化解过剩产能是优化产业结构、保障经济健康与可持续发展的必要之举。国务院《煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》下发后，阳煤集团结合全省的工作部署，确定了化解煤炭过剩产能方案，经省煤炭厅审查后调整为2016年关闭退出泰昌、泰安、元堡、新星、下交等5座矿井，涉及产能740万吨/年，占集团有效生产能力的11%。

 

　　具体实施过程中，阳煤集团成立了以董事长、总经理为组长的去产能工作领导组，下设资产股权债务、职工分流安置、矿井末采回收、闭坑复垦、安全维稳等5个业务工作组。针对个别煤矿在关闭过程中出现的突出矛盾和问题，集团公司和关闭煤矿所属市、县两级政府组建企地联合临时工作组，重点对关闭煤矿的村企矛盾、股东纠纷、社会稳定等问题进行沟通、协调、解决。

 

　　同时，从上到下明确职责，层层分解责任到人，向干部、职工讲形势、讲政策，统一大家的思想认识。层层制定应急预案，做到有情况早预判、有问题早解决、有矛盾早化解。针对客观实际，重点做好工伤、职业病患者、零就业家庭等弱势群体的安置和思想稳定工作。