作为河南省第三大煤炭企业，近年来，义煤集团利用煤业繁荣的大好形势，突破煤炭企业“资源依赖”瓶颈，主动转型，立足煤，跳出煤，积极构建“煤炭、煤化工、铝工业”三大主业，确定了“强势起步、强势跨越、强势腾飞”三步走战略发展规划，体现出企业决策者敢于突破、勇于担当的胆识和魄力!
“具体而言，2008年至2009年是强势起步阶段，着力建设5个千万吨煤炭基地，完成产业结构调整，构建煤炭、煤化工、铝工业三大主业，形成具有发展和创新活力的体制、机制;2010年至2014年是强势跨越阶段，5个千万吨煤炭基地陆续投产，到2014年达到年产7000万吨的生产能力，三大主业形成规模，资产总量达到1000亿元，进入千亿级企业集团行列;2015年至2020年是强势腾飞阶段，利用五年时间，把义煤建设成为双千亿的大型企业集团。”集团董事长、党委书记武予鲁对“三步走”战略作了进一步诠释。
外拓内提
煤炭板块强势发展
煤炭是不可再生的一次性资源。煤炭企业要实现全面协调可持续发展，必须优化资源配置，在挖掘现有能力的基础上，开发新的经济增长点，解决煤矿经济发展持续性和区域煤炭资源有限性之间的矛盾。为此，义煤集团采取对外拓展、对内提升策略，使集团煤炭板块呈现出蓬勃发展的强劲态势。
一方面实施“走出去”战略。三年来，义煤集团在新疆整合资源26亿吨，建起了三对矿井，随着中联润世300万吨露天矿的投产，生产能力已达500万吨以上;在青海已经整合资源2.5亿吨，建起两对矿井，产能已经达到500万吨;同时，在山西资源整合工作有序推进，和蒙古国的合作也在进行之中。
另一方面是提升原有矿井的产能。以“五优”矿井创建和质量标准化建设为抓手，积极推进原有矿井的改造升级，矿井面貌得到彻底改善，生产能力实现大幅提升。年产120万吨的义安矿去年建成投产，新义矿、孟津矿相继投产;阳光矿业、宜洛深部开采等项目正在积极筹备，原有的矿井通过改造升级，产能不断提高。
据统计，义煤集团目前拥有煤炭资源约38.71亿吨，其中河南14.98亿吨、山西2.17亿吨、青海2.46亿吨、新疆8.90亿吨。除此之外，义煤集团目前正在加快推进豫西煤炭储配基地的筹建工作，争取到“十二五”末建成4000万吨以上规模的国家级大型煤炭储配基地。在非煤采选方面，义煤集团也积极向外寻找资源，目前，南阳碱矿、贵州钒钼镍矿项目正在快速推进。
结构调整
煤化工产业异军突起
在义马市东南5公里的荒山深沟之间，近年来迅速崛起一个面积超过1200亩的煤化工产业集聚区。近日，记者在这里看到，由义煤集团与美国综合能源有限公司合资兴建的1000万标方煤制气等项目正在紧张施工，大型设备已开始进驻安装。
近年来，义煤集团针对义马部分煤种灰分较高、发热量较低、易气化的特点，大力实现煤的就地转化，着力打造全省最大的煤化工产业基地。产业基地分东、西两个区，义煤综能公司煤化工项目是东区的示范性工程。一期工程包括日产500万标方煤制气项目、气体分离项目和20万吨/年甲醇蛋白项目。项目引进美国SES公司的U-GAS煤气化技术，三个项目共投资23.5亿元，2012年上半年建成投产。项目建成后将年消耗劣质煤120万吨，实现产值26亿元、利税3.5亿元，新增就业岗位500个。
西区以义煤集团兼并的开祥化工为基础，做精细化工，目前已形成了20万吨甲醇、10万吨二甲醚和5万吨1，4-丁二醇生产能力。1，4-丁二醇二期工程已全面开工，规划到2013年底建成亚洲最大的1，4-丁二醇生产基地。目前，总投资27亿元、占地225亩的6万吨PTME(聚四亚甲基醚乙二醇)项目已开始前期工作。
按照义煤集团“三步走”发展战略的总体部署，这些煤化工项目全部建成后，将形成年产20亿方煤制天然气、80万吨乙二醇、20万吨甲醇蛋白、20万吨聚乙烯、30万吨聚丙烯、20万吨醋酸乙烯以及20万吨副产品的生产能力，年可消耗劣质煤1200万吨，实现产值300亿元、利税50亿元，成为全省最大、在全国及全球有影响的煤化工产业基地。
节能减排
企业发展质量显著提高
义煤集团耿村煤矿过去是一个低瓦斯矿井，但随着采煤深度的不断延伸，瓦斯涌出量越来越大，严重威胁着矿井的安全生产。同时，瓦斯的大量排放不仅污染了空气，也造成了能源白白浪费。2006年10月，该矿投资建成4×500KW瓦斯发电厂，每月可发电100万度，实现销售收入56万元。该矿又利用瓦斯发电厂余热，建成了电厂余热供暖工程，可供热2万平方米，不仅缓解了矿区供暖压力，每年还可节约原煤4000余吨。
“只有不会利用的资源，没有不能利用的废物。”近年来，通过开展节能减排，发展循环经济，义煤集团这个以煤炭为主业的国有特大型企业正在悄然向资源节约型和环境友好型能源化工集团转变。
义煤集团在长期的煤炭开采过程中排放了大量煤矸石，形成了一座座矸石山，总量累计达1860万吨。每年义煤集团还要新排放煤矸石160万吨、煤泥30万吨、煤灰10万吨，不仅占用大量土地，还严重污染环境。为就地转化这些固体废弃物，义煤集团先后建成3个煤矸石发电厂，总装机容量148MW，年可利用煤矸石、煤泥等170多万吨;陆续开发建设了一批新型建材项目，年可产3.7亿标块矸石砖的生产线，年消耗煤矸石、粉煤灰70多万吨;利用煤矸石和粉煤灰作为添加料的年产180万吨普通硅酸盐水泥项目，每年可“吃”掉50多万吨煤矸石和粉煤灰，让昔日无人问津的煤矸石变成了生产原料。
在义煤集团，矿井废水也变成了“宝贝”。煤炭采挖过程中不可避免地产生大量高浓度矿井废水。过去，矿井废水不仅白白流走，而且企业每年还要为生产用水支付可观的费用。为此，义煤集团投资3000多万元，建成了10座矿井水处理站，使废水由达标排放逐步向“零排放”迈进，年可利用矿井废水1300万立方米，减少支出2000多万元。
通过将资源“吃干榨净”，义煤集团实现了资源—产品—废物(原料)—产品的良性循环，由过去的“资源依赖型”企业变为“资源效益型”和“资源生态型”企业，实现了社会效益最优化和经济效益最大化。
今年2月，由义煤控股的河南大有能源公司在上海证交所成功上市，标志着企业发展又迈入了新的阶段。
对于义煤集团未来的发展，董事长武予鲁表示，“十二五”期间，义煤集团将建成5个千万吨煤炭生产基地，原煤产量达到7000万吨以上;形成5个煤化工基地，煤化工产值达到300亿元以上;在年产60万吨氧化铝的基础上，进一步拉伸铝产业链条，形成30万吨高精度深加工产品规模，铝工业产值达到100亿元以上。企业资产总量和经营总额将分别达到1000亿元以上，步入千亿级企业集团行列。
