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大唐电力燃料公司积极抢占煤炭资源提升经营能力

    2012年,大唐电力燃料有限公司积极致力于盈利创效,深入调研、合理规划、统筹管理、锐意攻坚,利用集团公司规模优势,借鉴行业内优秀燃料企业的经营经验,积极抢占煤炭资源并实现新突破,有效增强了煤炭“产、运、销”一体化能力,提高了企业的经济效益。

    签订长期协约锁煤源。该公司坚持同业对标,借鉴优秀经验,以集团公司品牌为依托,以市场化运作为手段,积极与中煤、神华、金海洋等大型煤炭企业建立长期深度的战略合作伙伴关系,签订购销合同,争取稳定煤源供应。

   建立“虚拟煤矿”保供应。该公司深入山西、内蒙等产煤大省与自治区,与各种产煤企业和煤炭运销公司建立战略合作关系,以市场和资金换煤炭和运力,建立“虚拟煤矿”,实现煤炭的包销直销。目前,该公司已与山西介休大佛寺煤矿签订了每年包销煤炭的框架协议,并在山西吕梁、长治和蒙西等地开展了煤炭包销直销经营业务。

    推进股权合作获资源。该公司积极寻求与中小型煤企的合作,通过控股和参股“短平快”的煤矿项目,获取稳定的自有煤炭资源,先后在贵州和山西煤运公司所属的朔州、临汾煤矿开展了调研工作,并进行了煤矿参股、控股及收购的前期工作,为确保煤炭供应奠定了坚实基础。
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