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新矿集团:鄂庄煤矿“四强化”提升矿井安全防范治理能力

本网讯 鄂庄煤矿不断强化安全责任体系构建、严格监管措施实施、夯实安全基础管理和安全评估有效整改,切实增强矿井安全防范治理能力,为安全生产顺利进行提供强力保障。

强化安全包保盯守明确责任。该矿落实规定建立责任共同体,根据国务院安委会办公室等上级部门有关文件要求,建立安全包保盯守联责考核制度;成立安全包保工作领导小组,由矿长任组长,生产矿长任副组长,矿其他班子成员、各副总工程师和相关部室负责人为成员,每季度一轮换;包保人员与联责单位互为责任共同体。采取包保联责举措,安全联责工作小组重点突出业务保安,负责为各单位提供安全服务和技术指导;包保盯守期间,出现问题根据责任大小和具体分工,在追究责任单位相关人员责任的同时一并追究联责小组成员责任,激发了干部职工的工作主动性。

强化安全监督监管落实责任。该矿要求各级安全管理人员必须履职担当、尽心尽责,进一步强化安全管理工作,坚决做到“八个一律”,即:对不能确保安全生产的单位、区域和地点,一律停止作业整顿;对规程措施存在缺失、缺陷,执行不严格、落实不到位的,一律严肃问责;对违章作业、违章指挥的管理人员,一律严惩;对主观原因造成的事故,一律升级处理;凡是发现问题不及时解决、隐患治理不彻底的,一律追究主要责任人和分管负责人的责任;凡是发现自查自改后仍存在重大隐患和违规行为的,一律停止作业,并严肃追究相关人员的责任;凡是发现各级责任落实不到位、责任界限不清、管理责任不明确的,一律追究主要负责人责任;对有令不行、有禁不止的,一律上调问责力度。

强化安全基础管理夯实基础。该矿组织安监员开展学规程、学标准、学法律法规、提高综合素质活动,增强职能与责任担当,提高巡查巡检质量和隐患排查效果。加强安全生产与职业卫生一体化建设;严格落实《安全生产宣传教育“七进”活动基本规范》,强化职工应知应会和基本技能培训,加强班组建设,加大技术人员、基层管理人员等后备干部的培养力度,做实基层基础工作。

强化矿井综合评价消除隐患。该矿坚持专家指导评价和专业自主评价相结合,研究解决在安全生产和提速提效中存在的突出问题。加大评价问题整改方案,制定审查、限期整改和督办考核力度。建立评价制度,与安全体检相结合,采用现场写实评价、系统分析评价与专业对标评价等方式,每旬组织开展一次体检,月度形成体检报告。同时,不断完善风险分级管控体系建设和隐患排查治理制度。落实安全风险管控责任,有效管控矿井安全风险;加强隐患排查治理自查自纠和整改过程管理,全过程记录隐患排查、登记、治理、报告。将安全隐患挺在风险前、将事故挺在隐患前,并及时治理进行消除,实现安全闭环管理。

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