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同煤集团塔山煤矿“六个全覆盖”强化安全生产动态达标

今年以来,同煤集团塔山煤矿以“责任全覆盖、区域全覆盖、专业全覆盖、时段全覆盖、检查全覆盖、考核全覆盖”为抓手,不断强化安全生产标准化动态达标,促进了矿井安全生产标准化建设的提档升级。6月份,由国家煤矿安全监察局组织的煤矿安全生产标准化一级矿井验收专家组,对塔山煤矿进行了验收。通过全面细致检查,顺利通过验收达到国家一级安全生产标准化矿井标准,成为同煤集团乃至全煤行业安全生产标准化建设的标杆矿井。


责任全覆盖。塔山煤矿从构建领导组织机构、完善管理制度、明确职责分工和严格奖惩兑现等方面入手,成立了以董事长、党委书记、总经理任组长的安全生产标准化建设领导组,对各分管领导、职能部门、施工队组、班组、岗位员工的领导责任、监管责任、主体责任、岗位责任进行详细的划分和明确。制定下发了《塔山煤矿安全生产标准化建设实施办法》《塔山煤矿强化安全生产标准化自检验收工作补充规定》《塔山煤矿安全生产标准化全覆盖动态达标实施办法》等文件,形成了人人头上有责任,人人心中有标准的安全生产标准化责任落实体系。



区域全覆盖。针对安全生产标准化建设存在只顾“脸”,不顾“后脑勺”的问题,塔山煤矿将安全生产标准化建设区域重新划分为地面、采煤、掘进、高抽系统巷、各类硐室、盘区大巷、零星工程七个管理类别,并明确具体的达标规划要求和管理目标,明确各区域管理的责任主体和考核奖罚标准,以就近管理为基础,定期组织开展自查自检,边远地带、薄弱环节与安全生产标准化整体建设同步提升,只“洗脸”,不管“后脑勺”的突出问题得到有效解决,实现了区域全覆盖动态达标。



专业全覆盖。塔山煤矿制定了综采工作面“三直一平两畅通,三全三净四到位,五点四线一达标”、掘进工作面“四点三净一到位,四齐两平一成型,六线五无一达标”等精细达标标准,打造了二盘区水泵房、1070抽排硐室、8112工作面、5222顺槽巷等10个精品示范工程,实现了以点带面推动矿井全面达标。同时,在狠抓采、掘、机、运、通、地测防治水等“传统”专业达标创建工作的基础上,各专业组重新制定安全生产标准化验收标准和推进措施,细化验收标准,提高考核标准,确保矿井所有专业安全生产标准化全部达到一级标准要求,保证了各专业系统安全生产标准化工作齐头并进。



时段全覆盖。塔山煤矿将过程达标作为保持和提升标准化工作重点,每旬前四天,各专业系统分别开展一次责任区域内全覆盖动态自检;每旬后六天,安全生产标准化办公室开展一次矿井全覆盖动态检查验收,通过高质量、高频次、全时段的安全生产标准化动态自检,实现了安全生产标准化静态达标与动态达标的协调统一。同时,还以定期召开月度安全生产标准化推进会和现场会的方式,宣贯安全生产标准化文件,推广队组先进经验,解决制约标准化达标提升的难点问题、典型问题,实现了矿井安全生产标准化硬件达标与软件达标的同频共振。此外,充分利用“新标准”微信群,及时将新标准、新要求以及生产标准化难点、挡手问题在上岗干部、班组长、验收员、技术员等关键岗位人员之间进行交流学习,构建了从上至下、从班前到班后、从系统到专业的全时段“学标、对标、干标、达标”机制。



检查全覆盖。塔山矿将隐患排查与标准化检查紧密结合,通过每日各采掘队组自查,标准化办公室和专业职能部门抽查,每周标准化突查,每旬标准化自查验收,每月标准化目标规划达标检查,使安全生产标准化工作做到“抽查天天有、突查周周搞、自查旬旬开、检查月月推”。为确保检查的实效性,该矿对管理人员检查履职不力、标准化问题不督促、不整改的,给予责任人通报批评直至记过处分,并视情节给予相应处罚,做到问题处理落实有力、问题处罚执行有力。同时,在检查中发现红线问题时,直接将该专业当月安全生产标准化降一级,专业分管领导、部门管理人员的安全责任金按照规定全部核减,实现了通过安全生产标准化建设“除大隐患、防大事故”的目的。


考核全覆盖。塔山煤矿按照“一面一策”措施规定,每月月底对井下各作业地点进行分类达标考核,对排名第一的进行重奖,对未达标或落标的施工队组和负责人进行严格处罚,并进行对标学习。通过发挥经济杠杆作用,有力地推动了矿井安全生产标准化由形式达标向品质达标迈进。同时,严格推行安全生产标准化“一票否决”“末位停产整顿”和先处罚后“三定”制度,对现场安全生产标准化水平差的地点,进行停产整顿和复产准入验收;对月度标准化得分排名最后的作业地点,进行停产整顿和复产准入验收工作;对在盘区大巷检查过程中发现的问题,先处罚后“三定”,从根本上转变了安全生产标准化工作综采工作面好于掘进面,掘进面好于边远地带的现状。此外,加大创新项目的奖励和推广力度,推广了玻璃钢锚杆、激光指示仪喷画轮廓线、钢带喷漆、转载机“六位一体”智能全封闭装置、单体柱吸附式编码牌等创新项目,提升了矿井“科技含量”,夯实了矿井安全基础。


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