张寿利一行先后到大恒煤业安全文化长廊、井口安检系统、高效综采队、现代化调度指挥中心、创科工作室、多功能培训中心进行了实地调研,并听取了龙矿集团和大恒煤业工作汇报。他指出,通过察看现场,听取汇报,总体有四个方面感受:一是队伍精干。大恒煤业用工少、产能高,发挥了省外开发骨干矿井的作用,员工队伍精炼,人均工效等指标比东部矿井平均水平要高,处于能源集团先进水平;二是管理规范。无论生产管理、安全管理、成本管控、科技创新、企业文化建设、党建思想政治工作、公司治理等都比较规范,国有企业的理念在大恒煤业全面体现,合作开发的模式也成为了混合制企业的典范;三是理念超前。技术创新、管理创新“双轮”驱动,采煤智能化、掘进快速化、辅助运输连续化、综合管理市场化的“四化”理念比较超前;四是效益领先。大恒煤业的人均效益、人均效率、百元成本创利、百元人工创利,在山东能源所属的矿井单位中位居前列。
张寿利要求,下一步大恒煤业要紧紧围绕安全、高效、绿色、智能化开采的总体要求,以能源集团“一提双优”现场会精神为抓手,加快传统产业升级改造,实现质量变革、效率变革、动能转换,为进一步扩大龙矿集团在山西生产规模,为龙矿集团实现稳定、持续、高效发展奠定坚实基础。 (唐铭森 魏芳亮)