“临矿心声”今天开通了!这是临矿对标学习华为的一项重大成果，也是临矿追赶华为、向世界级企业迈进的一个重大起点。

 华为之所以成为一个世界级的、令人敬仰的伟大企业，其成长的动能要素里有一个必不可少的华为“心声社区”。这个由员工自发组建的、在天涯社区里偏安一隅的草根舞台，评论华为、吐槽华为、寄望华为、骂杀华为，一度曾引起华为高层的震怒，想法封杀。但任正非先生说，不要封杀，让它回家!员工骂我们，说明我们的工作还有提升的空间。于是，社区回家了，登堂入室了。30年之间，社区由批评转为建议，由吐槽变为关爱，由出气骂娘成为一支自我批判的重要力量!华为18万员工靠社区凝心聚力、强化治理、最终实现“力出一孔、利出一孔”。

 岂止是华为!苹果公司有“沙龙”、微软有“员工咖啡馆”、海尔有“员工论坛”、潍柴有“直通董事长论坛”等等，一个企业不是你说伟大它就伟大，员工信仰它、呵护它、批评它、痛并快乐着，它才是真正的伟大。尤其是在工业3.0、4.0时代的企业管理，我们如果再沿用农业文明时代、工业革命初期流水线时代形成的管理模式，肯定会被具有强大幸福感、自由感、独立感和创新感的80、90、00后年轻人所鄙视、所抛弃!

 一个企业的成长譬如一个人的成长，学习、纠错、开放、包容、格局、胸怀、视野等秉性和基因决定着他能走多远、能长多大。

 诞生于上世纪60年代、沐浴着沂蒙精神的临矿集团，面对“小、亏、穷、苦”的困局，不忘初心，不离不弃，以断臂求生的魄力、改革攻坚的勇气和矢志发展的执着，滚石上山，披荆斩棘，历经几十年的艰辛、几代人的努力，把一个煤炭产能不足100万吨、销售收入不到1亿元的连续亏损28年的极端困难企业，打造成为煤炭产能3000万吨的全国煤炭工业50强企业，冲刺到山东特大型煤炭企业的第一方阵，实现了腾笼换鸟、凤凰涅槃、浴火重生。

 如今，置身于新一轮科技革命和世界性产业技术变革的时代大潮中，临矿集团立足于“四个领先、四富临矿”的战略目标，坚持以新思想观念、新技术、新管理三大革命为引领，大力实施了以工业3.0+装备升级改造和大数据五大共享平台建设为主要内容的新旧动能转换工程，开启了临矿新一轮大提升、大发展、大跨越的新征程。展望未来五到十年，我们将坚忍不拔地把临矿打造成为创新型、领先型、亿吨级的世界型企业。

 临矿的字典里没有成功，只有成长。站在新时代变革和产业变革加速更迭、“四富临矿”建设纵深推进和新旧动能转换进入攻坚决胜期的重大历史关口，临矿不能沉醉于既有的成绩和辉煌，也不要成为瞬时划过天际的“璀璨流星”。我们必须保持清醒头脑、问题导向的责任感和战战兢兢、如履薄冰的危机感，坚持自我批判、发现问题、解决问题，唯如此，我们才有希望成为浩浩商河中那颗经久不衰的恒星。

 任正非说，“一杯咖啡吸收宇宙能量”。新班子上任以来，我们曾带着“临矿三问”问道红领、OC公司,问道浙大、浙商，如今我们又带着“新临矿三问”问道华为，取经华为。华为是用开放包容的态度吸取内外思想和建议，改变落后，在逆境中奋发，用30年时间一步一步成长为通信行业的巨头、国人的骄傲。作为有着近60年发展史的临矿集团亦应有如此胸怀，自始至终要具备“危机意识”，拥有“洼地心态”和“海绵心态”。因此，我们对标学习华为“心声社区”的成功经验，即日起在临矿网站开通“临矿心声”平台，以齐王纳谏的谦卑之心广纳振兴临矿的肺腑之言、金玉良言、逆耳忠言，使临矿永葆发展活力、前进动力。

 “知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。实践证明，临矿的决策、政策越透明，越能够听到基层一线和社会各界对临矿发展战略、安全生产、经营管理、改革创新、企业文化的真实声音，越能促进临矿的持续健康发展。职工群众是临矿改革发展的力量源泉，你们最有发言权，你们的意见、建议也最中肯。“当局者迷，旁观者清”，社会各界人士往往更能看清临矿问题的本质所在。在此，我们恳请广大干部职工、社会各界人士一如既往地关心、关注、支持临矿，你们的信任将是临矿发展的不竭动力。

 “良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”。临矿的领导者、管理者要有胸怀、有视野、有格局、有雅量。员工骂娘，只要不是侮辱人格，都要掂量掂量、斟酌斟酌；社会上有批评，只要不是污蔑，就要洗耳恭听、知耻近勇。不能好话、奉承话、赞美话听多了，一听到批评的话、带刺的话、骂娘的话，就恼羞成怒、“寻踪觅迹”。邓小平同志曾教导我们：一个政党，就怕听不到人民的声音，最可怕的是鸦雀无声。让人骂娘，天塌不下来。我们说，批评里面有“真言”，吐槽里面有“黄金”。员工相对于领导者，是弱势群体；企业相对于客户、市场和社会，也是弱势群体。我们需要关注员工的工作学习、疾苦冷暖、呼声期盼，我们也需要关注市场、客户和社会对我们的监督、指导和帮助。华为是在批判声中长大的，临矿也要在批判声中茁壮成长。我们致力于把“临矿心声”打造成为“有呼声、有怨声、有吐槽声”的思想交流和火花碰撞的家园，致力于把“临矿心声”办成临矿现代化管理的一种新业态、新模式、新平台。

 临矿的领导者、管理者一定会秉持不打棍子、不扣帽子、不打击报复的原则，随时随地接受监督、接受批评、洗耳恭听!

 毛泽东同志在《为人民服务》里说：只要你说得对，我们就改正。《临矿集团领导班子建设20条纲要》里也立下了同样的规矩：不看谁说了算，只看谁说的对!一句话，你说的对，就听你的!你就是临矿的领导者、管理者、贡献者。

                       临矿集团党委书记、董事长刘孝孔

                               2018年9月20日