本站讯 9月12日-14日，集团公司党委书记、董事长朱立新先后到铁运公司、许厂煤矿公司、岱庄煤矿、葛亭煤矿、唐口煤业公司和新河矿业公司调研指导工作，听取各单位工作情况汇报，实地察看工作现场，就今后工作提出要求。集团公司副总经理包政礼陪同。

朱立新在铁运公司察看现场。

    在铁运公司，朱立新听取了该公司工作情况汇报，到施工现场、职工食堂进行了实地察看，对该公司工作成绩给予肯定。强调，铁运公司要进一步分析自身优势，主动融入地方建设规划，高站位、高标准地开展好新项目调研与建设。要合理利用铁路沿线资源，做好产业链的延伸，挖掘并利用好政策红利，将铁运公司发展壮大。要积极引进一批具有国际视野、懂经营、善管理的物流人才和智囊专家，打造一支物流专家团队。同时，要以打造物流行业标杆企业为目标，不断加快信息化、智能化物流平台建设，提高货物运输效率，降低物流成本。要以党的十九大精神为引导，坚持党管一切，将党的工作涵盖在公司运转的各个领域，确保公司持续健康稳定发展。

查看许厂煤矿井下采掘工程平面图。

    在许厂煤矿公司办公楼二楼会议室，朱立新听取了许厂煤矿公司工作情况汇报，查看了井下采掘工程平面图，到工业广场、生活污水处理站等地进行了实地察看。朱立新要求，许厂煤矿公司要严抓党的建设，把党的政治优势充分发挥出来，做到抓党建促工作，抓党建统领全局。要持续抓好党建基础工作，抓牢反腐倡廉工作，重视各类风险管控，关心职工生命安全、财产安全。要调动创新热情，发挥创新工作室等平台作用，让真正创效的人拿高薪，做到创新必创效。要畅通“三个通道”，大力培养人才，提升管理人员素质。要关心员工生活，保证职工收入，靠效益提高不断提升职工收入水平。要重点抓好煤质创效和精准营销，精准管到每一批客户、每一个客户的每一批产品，把质量做到最佳，确保效益最大化。博选公司要进一步解放思想、转变观念、提升境界，增强转型的压力感和紧迫感，进一步创建品牌，创新思维模式和商业模式，重点提升质量控制、降本提效、环境洁净等“七个能力”。

听取岱庄煤矿工作情况汇报。

    在听取了岱庄煤矿和康格公司工作情况汇报，实地察看了工作现场后，朱立新强调，要紧抓安全工作不放松，牢牢把握安全生产红线，狠反“三违”、严处“三违”，切实做到从严治矿、从严管矿。要将安全生产动态化达标作为工作着力点，狠抓“双控”体系建设，确保现场时时、处处动态达标。要抓好管理再上水平，继续延伸精益管理内涵、做好做优内部市场化管理，在智能化、大数据、智慧矿山建设上引起重视，进一步提升管理水平。要落实好“一提双优”建设，确保落地见成效。要通过实行清单式管理，实现精益化落实、市场化兑现。要进一步抓好外协工作，积极对接政府，积极融入地方经济发展大局，形成良好发展环境。康格公司要高度重视转型项目，将充填开采打造成为充填产业，采取超常规措施，尽快培养一批技术专家，为将来“走出去”拓展充填业务提供人才支持。要借脑借智，聘请高层次专家给予技术支撑、智力支撑。同时，要在服务好集团公司市场的基础上，尽快开辟省外市场，进一步拓展充填开采业务。

听取葛亭煤矿、盛安贝公司工作情况汇报。

    在葛亭煤矿，朱立新先后到精密数控刀具项目厂房、关井闭坑工程井上拆除区域、副井旧址标识牌前进行了实地察看，在三楼会议室，听取了葛亭煤矿、盛安贝公司工作情况汇报。朱立新强调，要高度重视关井闭坑后，相关后续工作的开展，特别是采矿证等证件注销、塌陷区治理等工作，要加强与政府的沟通，确保高质高效完成。要认真分析研判内部存在的各类问题，超前采取措施，协调处理得当，保证矿井圆满收关。要紧抓转型发展机遇，提高认识，多动脑、多思考，加快精密数控刀具项目做优做大步伐。重点围绕设备更新、改造换代上下力气、做文章，掌握核心技术，培育技术性人才，不能让技术出现矿井式的“断层”和“塌方”。要争取实现产品加工工艺、安装和包装的全机械化，保证产品的质量和精密度。要打破传统国有制概念，积极探索项目合作模式，用好新机制转换，做到人尽其才。

听取唐口煤业公司工作情况汇报。 

    在唐口煤业公司，朱立新听取了该公司工作情况汇报，查阅了相关图纸资料，对唐口煤业公司全体干部职工在企业发展中做出的努力给予肯定。要求，唐口煤业公司要继续加大挖潜创新创效能力，利用创新带来的效益保证矿井的整体提升，利用各种创新平台实现矿井效益最大化。要不断深化企业内部管理创新，提升矿井内生动力，通过改革促发展，通过改革搞活内部机制，保证企业良性运作。要坚定不移保证730采区的开采，拿出专门力量，制定目标方案和考核政策，保证矿井的可持续发展。要拓宽眼界、提高站位，不能只做鲁西南的“明星”，还要成为全国的一流矿井。要向国内一流矿井企业对标，突出抓好“智慧矿山”建设，加大各类后备人才的培养力度，打造一支高素质的员工队伍。要加强企业文化建设，增强员工对企业的归属感，不断提升员工幸福指数。要牢固树立党领导一切的思想，加强理论学习，不断提升党员队伍素质，切实发挥党员队伍力量。要切实加强党内监督，执行好“三重一大”决策制度的相关规定，不断加强作风建设，保证企业持续健康稳定发展。

查看新河煤矿井下生产规划图。

    对于新河矿业公司今后的发展，朱立新强调，要把“一提双优”紧紧抓在手上，提升装备能力和智能化开采水平。要明确责任，强化领导，严格考核，切实增强大局意识，抓好重点工程推进。要不断持续深化改革，用改革促进企业发展，不断在创新创效、智慧矿山建设上下功夫，实现“用人少、结构优、管理顺、效率高”的目标。要按照国家一级质量标准化考核标准加强现场管理，不断抓提升、抓巩固，在安全生产上实现动态持续达标，可靠、安全生产。要积极推进转型项目，要有时间观念，增强紧迫感，责任明确，加大考核力度，奖惩分明，强力推进。要充分发挥好企业党组织的领导作用，坚持从严治党，为推动企业发展提供坚强保障。同时，发挥好纪检监察组织的职能作用，敢于亮剑，积极作为，加强风险防控，维护好企业权益。要极主动与政府以及主管部门沟通协调，为企业长远发展创造良好环境。要关心关注民生，解决员工实际问题，让职工群众感到幸福指数的提高，体会到在淄矿工作的优越感。