10月18日，皖能马鞍山公司副总经理夏力伟赴热控专业部参加早班会。为高效完成每天工作安排，马鞍山公司检修工程部自8月份以来坚持每日召开早班会，短短十五分钟参会人员个个发言，从专业负责人到点检员到班长，简洁并具备效果。   
        早班会上，热控专业参会人员就有关设备检修配合、DCS技术规范书、部分区域卫生清理等工作进行汇报与沟通，重点就当日、近期的机组调停临检项目、工期以及班建工作进行安排和交底。检修工程部负责人在早班会上就机组临检工作提出具体明确要求，并指出班建迎检工作距离标准还有差距，强调工作要加大力度。
        夏力伟在充分肯定热控专业部早班会达到效果的同时，提出几点具体工作要求：一是参会人员早酝酿，发言要有侧重点，突出重点事项；二是布置工作要全面交代安全措施，避免造成安全真空地带。三是检修工程部对内对外具有两个职能，要切实做好人员协调、人力调配，及时反馈信息，拒绝信息不对称的不利因素。四是早班会上传下达，规范管理，确保各项工作执行到位并有力。
        “思路决定出路，眼界决定高度”，早班会的简洁有效召开和会议质量的不断提升，将有力推进马鞍山公司各项工作取得更新突破与更多成绩。（张猛  仝志男）