本站讯 11月19日～20日，集团公司党委副书记、总经理、总工程师孙希奎先后到正通煤业公司、亭南煤业公司调研指导工作，听取两单工作情况汇报，对下一步工作提出要求。集团公司副总经理、安监局局长黄书翔，财务总监梁高峰参加调研。

    孙希奎指出，亭南煤业公司作为集团公司的主力矿井，要主动担当、奋勇作为，合理安排、统筹兼顾，确保实现企业可持续发展。要进一步优化工作面排水系统、防冲监测系统、辅助运输提升系统、矸石处理系统及瓦斯抽采系统进行优化升级，不断提高矿井防灾抗灾能力。要正确处理好地企关系，做好压煤村庄搬迁工作，为企业发展营造良好的外部环境。

    孙希奎要求，要全力抓好环保工作，消除企业环保风险，杜绝环保舆情问题出现。要加快推进“一提双优”建设，不断提高装备水平，提升人员素质，打造智能化工作面。要以打造省外标杆企业为着力点，全面提升企业管理水平，通过持续深化内部市场化管理和精益管理，推动公司成本管控、组织结构、政策创收等多方面发力，实现“用最少的人，干最好的事。”

    在正通煤业公司，孙希奎指出，必须严守安全红线，始终坚持“先安全后生产、不安全不生产”的原则，确保不出事故。要积极研究各类灾害防治机理，加强与各科研院所合作，主动出击，坚定不移抓好矿井冲击地压防治工作。要坚定信心，精准扭亏，特别是领导班子要承压奋进、提振信心，带头做好表率，发挥全员智慧，心往一处想，劲往一处使，在破解制约矿井安全生产的难题上想办法、谋思路。要做好当前环境下的形势任务教育工作，及时掌握职工思想动态，确保职工队伍稳定。要合理运用内部市场化、精益管理等手段，对物资管理、成本管理等方面反复研究，实现提效益、提效率，促使管理水平上台阶。要放眼长远发展，研究制定好不同时间节点的安全生产可行性方案，确保各项工作稳步推进。