本站讯 11月24日，在岱庄煤矿机电工区学习室里，区长田锦钊与张富亮、李超等人围成一个圈。他们正在突破“在线可视化氨氮生活水自动分离”这一改善课题，只见他们时而眉头紧锁，时而发表一下自己的突然的灵感……

    “该项目实施完成后，可将水质超标的生活废水自动排入到矿井水处理站，转化为井下生产用水直接消耗，有效减少自来水用量，预计每年能为矿井创效70多万元。”田锦钊介绍，这已是他们今年确立的第2项焦点改善课题。

    该矿以破解制约矿井发展的难题为目标，要求各部门主管负责人牵头，分别组织成立“焦点改善课题攻关小组”，重点围绕管理优化、环境改善、降本降耗等内容确立焦点改善课题，并制定出课题推进计划，采取现状分析、技术攻关等形式，对生产环境以及各项生产流程进行全面优化提升。

    此外，该矿依托“简道云”平台建立了改善课题进度跟踪管理系统，要求各单位按照课题推进计划节点，把阶段性推进成果上传到平台，由精益管理办公室、生产技术部、机电管理部等部室联合对各单位阶段性推进成果进行评价，并定期组织专业人员深入到各单位开展技术指导，确保形成一批出实效、有内涵的改善成果。

    充填事业部以提升充填工作效率、改善现场生产环境为目的，确立了“人机系统优化”焦点改善课题，组织人员采取现场写实的方式，全面排查充填生产流程以及各类设备中存在的不合理问题。同时，他们通过集中开展“头脑风暴”，对各类问题逐条分析，制定出优化整改方案，对灰仓切换阀、刮板输送机、滚筒筛等设备进行了优化改善，充填工作效率同比提高了29%。

    据了解，今年以来，该矿各单位共确立焦点改善课题8项，已有5项形成改善成果，为矿井创效300余万元。