调研座谈现场。（马剑 摄）

    本站讯 12月6日下午，集团公司党委书记、董事长朱立新到许厂煤矿公司、博选公司调研指导工作,听取许厂煤矿、博选公司工作情况汇报，详细了解了内部市场化运作、机电设备管理等方面的工作。

朱立新讲话。（马剑 摄）

    朱立新指出，今年以来，许厂煤矿公司克服重重困难，各项工作都实现了平稳有序发展。对2019年的工作，打谱超前，清晰具体，符合集团公司四季度工作会议精神要求。

    朱立新要求，许厂煤矿公司要抓好党建信息化平台建设，确定好具体版块内容，以集团公司党建信息化平台为依托，让党建工作可视化、共享化，多维度展现党建工作。要加快推进管理、技术和技能“三通道”用人机制建设，实现三个通道相互转化，确保每个人的职业规划清晰可见，为企业储备好人才。要发挥好创新创效作用，解决好制约矿井安全生产、转型发展等工作的障碍和瓶颈，并做好创新成果的转化和孵化工作。要持续抓牢安全管理，巩固好一级质量标准化矿井成果，重点抓好“双防体系”建设，实行闭环管理，细化到每个班组进行量化考核。

    朱立新强调，要持续抓牢内部市场化运作，在现有运营机制的基础上，检验每个流程、节点，形成横向和纵向的结算方式，抓好调节机制，保障职工的权益。要进一步细化精益管理，在管理标准、服务标准、技术标准上，根据不同岗位制定详细的菜单，推行菜单式管理。博选公司要加速转型，协调好外部关系，加快拓展现有项目。要提升管理水平，稳定好内外部队伍，解决好人才紧缺问题。同时，筛板筛篮项目要尽快推进，争取早日见效。