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淄矿集团:亭南煤业:“五个培训”筑牢安全发展根基

    本站讯 12月5日,亭南煤业公司采煤口“领军人物”宋永行在区队楼一楼安培中心教室举办了专业培训课,台下坐满了他的“粉丝”。

    开展以副总工程师、部室负责人为主的专业口“领军人物”育化培训,只是该公司着力强化全员素质提升、筑牢安全发展根基的一项举措。今年以来,该公司持续深化“培训是职工最大福利”“培训不到位是最大的安全隐患”等理念,进一步加大安全培训力度,积极拓展安全培训新模式、新方法,推行了以领军人物“育化”培训、以师带徒“孵化”培训、紧缺工种“锻造”培训、专业口强化培训、安培中心全员培训为内容的“五个培训”模式,全力推动安全培训内涵质量提升。

    12月3日,该公司生产技术部主任工程师谢方鹏以“综掘掘进施工工艺流程”为主题,为综掘区中班员工讲解了如何合理优化工艺流程,获得了“学员们”的热烈掌声。谢方鹏告诉笔者,这是他们开展的专业口强化培训,每个季度公司采、掘、机、运等部室都定时安排专人深入基层区队,进行专业知识培训。截至目前,该公司共组织开展专业口强化培训46次,参与人员1985人次。

    此外,他们对各基层区队进行摸排,采取自愿报名与单位推荐相结合的方式选拔“孵化”培训对象,筛选技术全面具有特长、实践经验比较丰富的技术骨干、业务尖子确定为“孵化”培训老师,签订《师徒“孵化”培训合同》,进行“孵化”培训。同时,系统梳理岗位工种人员数量情况,制定培训计划,针对数量较少的紧缺工种进行“锻造”培训。今年以来,共结成“师带徒”帮扶对子68对,分别开展“孵化”培训、紧缺工种锻造培训8期、21期。

    据该公司安培中心副主任逄淑慧介绍,下一步,他们将持续深化“锻造式”培训模式,系统性开展骨干人员岗位“锻造培训”工作,以大型设备维修、矿井灾害叠加耦合防治技术、集中控制技术为导向,采取脱产培训、厂家培训、交流学习等方式,促进安全培训工作效能提升。

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