本网讯 近期，赵官能源以促生产、保安全为目标，以围绕采掘生产服务为中心，分别成立了回采、掘进“大专业”管理小组，实现了回采、掘进专业“大专业”管理，从专业领导、生产科室到采掘区队，上下拧成一股绳，聚成工作合力，全力推进公司安全生产工作。

专业领导发挥“榜样力量”。该公司专业领导既当“指挥员”，又当“战斗员”，深入现场，及时指导解决现场出现的问题，以上率下，用工作的“引力”，全面带领“大专业”队伍，用实干实效保障矿井安全生产工作。

生产科室发挥“中坚力量”。该公司生产科室人员始终牢记职责，勇挑重担，积极践行该公司倡导的“433”工作法，将40%工作用于服务采掘生产，30%工作用于处理本专业业务，30%工作用于学习专业知识。充分发挥生产科室业务职能，用工作“支持力”，支撑矿井安全生产工作。

采掘区队发挥“基础力量”。该公司采掘区队严格落实公司安排的各项生产任务，始终不忘“打铁还需自身硬”的初心，认真开好“班前会、学习会”，贯彻落实上级系列文件、会议精神，学好规程措施，掌握工作要求，学会安全必知必会，抓好班组管理，规范职工操作技能，提高职工自主保安意识，夯实采掘区队基础工作，用基础工作的“内力”，保证矿井的安全生产工作。 （李绍勇）