本网讯 华泰矿业坚持以巡察发现问题整改为基准，高度重视巡察结果运用，认真梳理突出问题，全面举一反三，狠抓整改落实, 充分发挥巡察倒逼作用，推进企业规范运行。

压实责任抓整改。多次召开专题会议讨论研究整改方案，针对反馈的问题认真分析研判，深挖细究深层次原因，找准症结和根源，最终形成99项整改措施，逐项明确整改责任、整改时限、整改要求。按照谁分管谁负责原则，制定责任清单，建立整改进度台账，挂图作战、逐一销号，确保了整改落实到位。

措施过硬建制度。各牵头领导召开专题会议9次、各责任部门召开部务会16次，研究推动整改举措落实落地。建立反馈意见签收制和整改落实报告分管领导审核签字制，对症下药，严把政治关、程序关、规矩关和审核关，坚决防止问题“悬空”。补齐体制机制及制度短板，先后建立修订了23项规章制度，工作长效机制得到进一步完善。

责任追究见成效。在巡察整改中对有重视不够、措施不力、效果不佳的单位，通过约谈提醒、严肃追责等形式，严格运用“四种形态”进行问责追责，倒逼巡察整改任务落实到位。先后运用第一种形态3人次，第二种形态2人次，谈话函询20件次，咬耳扯袖、红脸出汗渐成常态。