本站讯 11月12日，唐口煤业公司总工程师刘延生带领通防工区防灭火工在5307工作面轨道顺槽，对高位瓦斯抽放钻孔管路进行迁移、安装。

“让领导干部沉下身子，深入基层、现场履职尽责，解决工作中的‘中梗’问题，是我们推行《转变干部作风包保工作》方案中的‘基本动作’。” 该公司党委书记、执行董事薄其山说。

唐口煤业充分发挥领导干部“转变作风，扑下身子抓落实”的表率示范和带动作用，根据集团公司《领导干部转变作风包保工作方案》的精神要求，将9名公司班子成员重新分配到各包保单位。

该公司让包保人对包保单位实行全方位包保，利用各类优势条件，主动做好服务协调工作，全力支持包保单位创新发展。11月10日，该公司总工程师刘延生到通防工区调研工作时得知，5307工作面高位瓦斯抽放钻孔即将推采到位。刘延生立刻组织相关负责人研究施工方案和工艺流程，最后提前2小时完成高位瓦斯抽放钻孔管路的迁移和安装，比以往工作效率提升近30%。

“我们要求公司领导班子成员，每月到包保单位不少于2次，每次不少于2小时。其中，每季度至少到包保单位调研1次，调研既要‘身入’又要‘心入’，杜绝应付式、无实质性内容等调研。”薄其山说。

该公司包保人在抓好包保工作的同时，也要抓好个人分管工作。11月10日早班，该公司副总经理、安全总监秦玉良在730辅助胶带巷迎头，帮助包保单位开拓二区迁移完耙装机后，对该工区跟班副区长侯代宾开出了200元的罚款单。“迎头有2颗锚杆外露太长、托盘不贴岩面。虽然我是他们的包保人，但遇到安全、质量问题，我是不会手软的。” 秦玉良说。

为推动包保工作有效落地，该公司要求包保人每干完一项工作，将情况全过程如实记录到工作纪实表上，做到可追溯、可倒查。据悉，下一步，该公司还将让包保人在年度述职述廉报告中专项总结，接受职工代表评议和上级党组织检查考核。