本站讯 11月6日，在岱庄煤矿8311充填工作面，充填工区职工王宏文在没有‘敲帮问顶’的情况下，便要进行迎头支护，被安监员孙贻君当场制止。随后，孙贻君按照该矿安全诚信管理办法，扣掉充填工区区长刘志坚2分，并按照矿安全市场化标准罚款100元。

职工违章、区队“买单”。岱庄煤矿把打造本质安全区队，作为安全从严重心下移关键举措之一，制定了《关于进一步明确逐级抓“三违”除隐患职责的通知》，从区队长、班组长、职工等层面，明确逐级抓三违、除隐患的工作责任、工作流程，形成了安全从严的责任链条。

四季度是安全生产承上启下的关键季。集团公司为解决各单位安全管理中存在的责任不明、授权不清、职责包揽等问题，从打造本质安全区队、本质安全班组、本质安全职工着手，从上到下形成安全从严责任链条，持续夯实安全管理基层基础。

11月12日，唐口煤业准备工区夜班副班长童广胜按照班组工作分工，到4303皮顺超前区域进行安全检查。他发现职工郑庆强和翟金正在使用的手拉葫芦缺少防脱闭锁扣，立即对二人批评教育，并按“三违”处理，每人安全考核支出100元。此事汇报工区后，工区为鼓励班组自主查隐患、除隐患，对该班组加了0.5分。

“实现全局安全目标，基础在基层。而班组是安全管理的关键环节之一，必须采取一系列行之有效的举措，锻造本质安全班组，真正激发班组创新安全管理的主动性和积极性，实现安全年的目标。”唐口煤业公司党委书记、执行董事薄其山说。

唐口煤业在“区队、专业、分管领导、主要负责人”四级隐患排查的基础上，将隐患从严排查治理延伸至班组和岗位，形成人人查隐患、全力保安全的从严管理浓厚氛围。10月份，该公司现场工程质量明显提高，“三违”人数同比下降32.6%。

正确的安全思维方式、行为准则和安全理念，是打造“我要安全、我会安全、我能安全”本质安全职工队伍的关键。东华水泥公司通过改善全员安全心智模式，将安全管理重心下移至班组全员，实现“岗位都是风险点，人人都是安全员”的安全目标。

10月30日至11月3日，东华水泥公司组织各级管理人员、班组长共计36人，参加了“安全心智模式改善培训班”。培训结束后，36名学员发挥“火种”作用，到车间班前会与职工分享学习内容与安全生产心得。

“第一次参加安全培训，很震惊，特别是通过反例体验、情景模拟等教学手段，亲身感受到事故伤害给身心带来的痛苦后，我是真的不敢做违规的事了。”东华水泥熟料事业部见习职工安娜说，今后工作中，她在加强自我安全意识的同时，帮助提升身边人的安全意识，同大家一起做公司放心、家人放心、工友放心的安全职工。据了解，东华水泥自安全管理重心下移至班组全员，打造安全本质职工以来，现场隐患排查条数比以往明显增加，安全违章事件较上月降低20%。

“强化安全重心下移，是管根本、管长远的大事。全维度实施安全从严重心下移，从上到下形成安全从严的责任链条，将会让安监队伍、区队长、班组长乃至每名操作人员都各负其责、各司其职，人人从严除‘隐患’、人人从严抓‘三违’，彻底解决‘上边狂风暴雨，下边雷打不动’的管理现状，坚决遏制各类事故的发生。”集团公司党委书记、董事长朱立新说。