12月3日下午，枣矿集团党委副书记、总经理王立才率有关处室负责人，到新远大公司调研指导工作，并就下步工作提出要求。

王立才一行首先深入新远大公司智能产业园、机修厂、齿轮厂、装备制造公司进行调研，详细了解该公司产业布局、产品研发、技术创新、“一提双优”建设等情况。并到新远大公司东岭棚户区改造现场，察看了项目进展、工程质量、安全管理等情况。随后，王立才听取了该公司今年整体工作完成情况、目前存在困难及明年工作打算等情况汇报，就推进公司承包租赁经营管理模式变更情况进行了座谈交流。

就下一步工作，王立才要求，一要转变经营管理运行模式，完善内部承包租赁经营管理制度和办法，增强民营管理机制活力。二要完善经营风险管控，加大长期债权清收力度和“四金”占用内外部清理力度，进一步压缩资金占用、提升经济效益。三要严格执行公司章程、“三重一大”议事制度、党委会议事规则、董事会议事规则、董事监事制度，完善机制体制，做到依法合规经营。四要强化所属子公司、分公司、驻外公司等权属单位的经营管控，切实保障企业权益。五要优化企业结构调整、产业布局、关停并转等资源整合，进一步提升企业竞争力，推动公司做大做强。

有关处室负责人就转变承包租赁经营管理模式等工作提出了意见和建议。