铁运处积极贯彻落实能源集团“五反思五整治五转变五从严”专项行动，针对天气特点加强冬季设备整治和安全卡控，结合实际周密部署，确保年终运输安全。

狠抓事故“反思”，提高职工安全意识。该处组织职工认真学习近期的“11.19”涉险事故通报和典型案例,持续开展职工安全意识教育和事故案例警示教育，进一步完善安全管理制度，抓好班前十分钟安全教育、薄弱人员排查，紧密结合运输事故案例、身边三违案例、个人亲身经历及岗位实际开展讨论交流。落实好班前会宣誓、安全承诺、安全讨论等制度，将安全规章制度和标准化作业流程分期发布，组织协管员进站区、进班组安全宣教，牢固树立安全“红线”意识。

推进隐患“整治”，抓实关键环节卡控。结合冬季作业特点，段站结合自身工作特点加大了对主要行车关键设备的日常检查巡视力度。机辆段对机车进行全面“体检”，重点加强了对车辆走行部等关键部位的检查，对关键零部件实施防寒保护，确保机车出入库质量；工务段及时调整好线路的应力，加强钢轨探伤工作，防止钢轨折裂，着重检查正线、曲线、桥梁、隧道、道岔，将检查发现的问题纳入问题库，按轻重缓急予以整治和销号。电务段积集中力量对信号机械室、过桥电缆以及道岔、轨道电路等关键设施设备巡检、整治，及时消除气温变化引起的设备隐患。

强化作风“转变”，强化安全责任担当。层层落实落靠安全生产责任，确保责任落实到岗位、细化到人头，消除责任盲区和管理死角。班子成员和职能科室要深入包保单位，加大对风险源辨识和隐患排查工作的检查督导，各基层负责人履行安全生产第一责任人的责任，亲力亲为，细化措施，对涉及安全的所有场所和重点环节全面排查，重点排查危险区域及薄弱环节是否安全可靠；危险应急处置制度是否落实到位；安全防护措施是否符合要求。同时深化“冬季三防”、消防安全工作，全力做好应急处置准备。

制度执行“从严”，保持升级严管态势。严格执行决战年终特殊时期24小时值班及领导带班制度，强化现场应急处置能力。推进安全生产网格化监管工作，组织好各岗点作业、生产运输设备进行风险点确认和危险源排查。对安全生产各类问题及违章行为实施升级问责、加重处理，始终保持安全严管态势，坚决杜绝各类生产运输安全事故，全力打赢打好年终安全保卫战。