本网讯 为全面推进重点工作落实，抓好四季度安全生产，日前，翟镇煤矿在全矿范围内组织开展“下基层、盯现场、深调研”活动。

“开展‘下基层、盯现场、深调研’活动就是要求井上下各级管理人员扑下身子、转变工作作风，走出办公室，到生产一线、到施工现场，和职工同上同下，真正起到模范带头作用。”在翟镇煤矿近日召开的生产调度早会上，矿长于永春对开展活动的意义进行了简要说明。

活动重点查现场隐患、查矿井六项整治基础工作、查规程措施、查文件制度落实、查安全管理、查重点工作进展情况。通过对现场分析，逆向查找规程、制度、管理、思想上的问题和漏洞，制定管控措施，提升矿井环境安全。

“下基层”要求各级管理人员必须深入采掘工作面、作业场所、车间、厂房，进行全面检查并现场办公，查问题、定时间、定责任人，现场决策,并跟踪整改落实。

“盯现场”明确规定井下管理人员不得连续两天不下井、地面管理人员不得连续两天不走动式巡查，特殊情况下副总以上领导向矿长请假，部门负责人向生产矿长请假，区队长、党支部书记必须向分管领导请假。同时调整下井指标，生产单位区队长6小时下井指标改为8小时，8小时指标由8个改为15个，并且严厉考核晚下井、早上井，下井混指标、不作为现象。

“深调研”首先要求矿长、党委书记针对不同层级、不同专业、不同岗位，提出具体化、精准化、差异化的管理措施，从安全、生产、经营、党群、稳定等方面全盘统筹考虑矿井发展规划，从可持续发展角度，调研矿井安全生产发展长效机制并形成调研总结材料。同时对生产矿长、机电矿长、总工程师、安全总监、总会计师等矿领导班子成员的调研周期、调研内容、调研要求都做了明确具体的规定。

“活动要求我重点调研矿井生产接续细排精排，建立长效可持续发展规划情况，对矿井开拓方案、设计方案再优化，科学合理协调生产系统，同时深入了解矿井通风系统的制约因素以及一通三防、防治水、矿压、顶板等灾害治理存在的问题并制定详细具体的措施。我一定要严格按照活动要求去做，保证活动取得实际效果”矿总工程师郑永胜表示。

活动开展以来，40多名管理人员深入到基层一线检查出安全、生产、经营、党建等各方面问题126多条，解决了生产现场89项问题，形成高质量的调研材料6篇，夯实了矿井基础管理工作根基。