“1月18日，枣矿集团五届三次职工代表大会、2019年度总结表彰大会、党委一届四次全委（扩大）会议暨2020年工作会议，在集团接待中心大礼堂隆重召开。会上，将今年确定为‘攻坚突破年’。”1月20日，新安煤业公司女工宣讲团走进基层区队班前会，巡回宣讲集团公司“四会”精神，号召广大干部职工攻坚克难谋主动，凝心聚力创佳绩，闯关突围促发展。

集团公司“四会“召开后，新煤公司第一时间召开中层干部会议，传达贯彻会议精神，安排部署落实措施，迅速掀起学习贯彻热潮；宣传科、工会利用微信、网站、广播转发新闻和图片，营造浓厚氛围；各党支部利用班前会、周一职工学习日、“主题党日”等时间，组织职工广泛学习，用四会精神统一思想，凝聚共识；参加职代会的职工代表也纷纷走上岗位、走进基层、走到一线，宣传大会精神，带头示范落实。

“杨董事长在会上讲得很坦诚、很实在。会议提出的‘123568’工作总要求，既是我们今年生产经营工作的总遵循，也是全面实现攻坚突破年的坚强保障。”在1月19日新煤公司调度会上，枣矿集团五届三次职工代表、该公司经理杨传常表示：“我们要积极增主动、顾全局、增底气、强信心，打响煤矿生存保卫战、打赢经营创效攻坚仗。”

2020年，该公司致力于顾全大局、凝聚共识，全力提质量、保安全；智慧联动、协同一体，全力促有序、求高效；解放思想、颠覆创新，全力创价值、增效益；转变作风、务实争先，全力当典范、作表率；和谐共建、群策群力，全力聚正能、保发展。确立“113666”总体工作思路，明确坚持“稳中应变、稳中精进、以进固稳”的工作总基调；打造系统信息化、装备智能化、控制自动化、管理精准化、运行数字化、队伍现代化“六化合一”的智能化标杆矿井；深入推进质量变革、效率变革、动力变革“三项变革”；扎实做好保安全、稳生产、抓煤质、提效率、控成本、惠民生“六项工作”；努力实现安全生产、产量任务、掘进进尺、营业收入、利润指标、成本控制 “六大目标”；办好降低职工劳动强度、打造优美生产环境、外部开发、打造舒适生活环境、打造“有温度”企业、提高职工收入水平“六件实事”。

综掘二区区长杜宾宾参加完职代会，1月19日便回到岗位上投入生产。“王总经理在工作报告中说，今年是决定集团公司未来发展命运的关键年、转折年。对于我们新煤公司来说，更是如此。作为生产一线的区队长，我认为落实会议精神就是要：全面保证生产安全，想方设法提升工效，积极践行科技创新，促进矿井安全高效。”杜宾宾说。

职工代表、新煤公司选煤厂厂长刘念静第一时间召开选煤厂全体干部职工大会传达贯彻落实会议精神。他号召全厂职工立足岗位、抢抓机遇，加大精煤洗选力度，加强煤质流程管控，全面应对煤炭供给释放、煤炭进口、社会库存、环保约束、区域市场“五大压力”。