面对新冠肺炎疫情，邱集煤矿围绕“战疫情、保安全、抓运营”，统筹推进各项工作，做到了疫情防控和煤炭发运“两不误”，2月份商品煤销量5.03万吨，发运峰值日出入车辆最多高达200多辆，发运量8600余吨，创建矿以来矿井日销售历史最高水平。

针对当前疫情变化趋势，该矿始终保持防疫定力，不松懈、不麻痹，疫情防控领导小组先后召开9次专题会议，制定了出入矿管理、疫情督查等11个专项文件，并成立了疫情战时指挥部，严格落实各项疫情管控措施，重点加强疫情期间煤炭发运、生产生活物资配送、设备维修等外来人员及车辆的防疫管理，保证了矿井疫情防控措施的落实落地落细。

“我们分3组对煤炭发运岗点进行全过程盯守，严格监督疫情期间煤炭运输车辆和人员消杀防疫情况，并对运煤车辆进行全程服务，确保顺利装运。”监察科科长兼疫情防控督查组成员郭家祥介绍。

该矿坚持将“外防输入”作为煤场疫情防控的重中之重，严把人员、车辆、入场、对接、出场5道关口，在发运沿线张贴疫情防控标语和公告，对运煤车辆及人员严格落实消杀防疫措施，并积极进行疫情防控宣传教育，减少人员接触，确保煤炭发运工作安全有序进行。

“特殊时期就要有特殊担当。面对疫情，我们把保装运、促销售作为检验营销队伍工作能力和业务水平的一次大考，积极动员一切力量，千方百计提高装运效率，保证煤炭发运量。”该矿副矿长邱合银说。

该矿煤炭销售部门紧密对接用户需求，动态掌握库存变化，科学制定装运方案，建立了疫情期间煤炭发运“战时”值班盯守制度，制作了《运煤车辆出入矿流程告知图》，工作人员坚持24小时值班发煤，努力提升装车效率，保障了疫情防控期间煤炭的正常发运。

“我们通过对营销人员实行‘基本薪酬+绩效工资’制度，以销计酬，疫情期间累计开发用户11家，实现了矿井的产销平衡和效益的最大化，下一步我们将继续严格落实疫情防控、安全生产、经营管理各项措施，坚决打赢疫情防控、安全生产、经营保供三大战役。”该矿党委书记、矿长武善元说。