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张希诚来枣矿集团调研指导工作

3月24日,山东能源集团副总经理张希诚、安监局局长刘汝江到枣矿集团调研指导工作。枣矿集团党委书记、董事长杨尊献,党委副书记、总经理王立才,副总经理、总工程师刘中胜,副总经理张延伟,有关部门及田陈煤矿、高煤公司、七五煤矿、滕东煤矿负责人在集团总部进行情况汇报和座谈交流。

杨尊献简要介绍了枣矿集团今年以来安全管理、经济运行及改革发展情况。他说,枣矿集团深入贯彻落实山东能源集团近期一系列会议精神,聚力抓好安全生产、疫情防控、复产保供“三大战役”,进一步强化“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的忧患意识,恪守“越是困难时期越要抓好安全”的管理理念,持续保持定力、严抓落实,突出系统思维、不断丰富安全管理内涵,突出关键环节、持续保持安全严管态势,突出超前预控、全面抓实各项措施落实,以铁的决心、实的作风、严的制度保障了企业安全形势持续平稳。

杨尊献说,面对疫情防控任务繁重艰巨、安全形势极端严峻、复工复产保供等复杂局面,枣矿集团严格落实上级一系列工作部署,立足实际、不等不靠、积极应对,全力推进重点工程建设,持续加大外部开发力度,强化思想引领、目标引领、考核激励、政策研用、风险管控、降本增效,坚持打造总部经济隆起带与建设外部生产新基地协同发展、统筹施策,推动了企业在新的起点实现更高水平、更有效率、更可持续发展。

张延伟详细汇报了枣矿集团近期安全管理整体情况、“一提双优”建设情况和部分矿井冲击地压防治情况。

刘汝江对山东能源集团下发的《关于加强煤矿冲击地压防治管理的特别规定(试行)》进行了解读,并就相关措施的制定征求了意见建议。他要求枣矿集团紧密结合安全生产实际,在边实施边推进过程中,进一步强化措施、压实责任、加强管控,着力提升冲击地压矿井安全管理水平。

张希诚对枣矿集团今年以来安全管理和改革发展情况给予充分肯定。他指出,枣矿集团致力高质量发展,科学把握发展规律,持续优化发展方向,深入推进“一提双优”建设,不断丰富“5788”新定员标准、周末集休等劳动组织优化措施的管理内涵,促进企业呈现出发展速度快、发展标准高、制度执行严、思路理念实的特点,强力推动了企业保持稳健、扎实、高标准的发展态势。他要求,枣矿集团要保持安全发展定力,深刻汲取近期国内煤矿事故教训,持续深化“一提双优”建设,全力以赴抓好安全生产,从理念上行动上保持高度统一,正确定位枣矿集团高质量发展方向。要进一步统一思想、压实责任,全面提高对冲击地压防治工作的认识程度和认知水平,始终保持高度警觉,充分学习借鉴先进单位的防治经验,齐心协力确保安全生产。要严格落实安全生产主体责任,坚持依法依规组织生产,注重结合安全管理实际,坚决把各项措施实施到位、落实到位,切实筑牢安全管理屏障。

杨尊献表示,要深入贯彻落实各位领导的安排部署,时刻保持清醒头脑,绷紧安全这根弦,把安全生产放在心上、抓在手上、落实在具体行动上,坚决保障安全生产和职工生命安全。要科学把握冲击地压防治工作的关键因素,以“掘进效率提升年”为契机,不断提高生产效率,为安全生产打牢坚实基础。要实事求是处理好安全管理与经营指标之间的矛盾,充分依托技术降本,坚持正向激励考核,确保实现降本增效。坚定不移实施“走出去”战略,推动企业高质量、可持续发展。要持续深入推进“一提双优”建设,坚持创新思维和技术保障,脚踏实地利用智能化、信息化手段,促进实现“无人则安、少人则安、少时则安”,切实筑牢安全管理基础。要坚持严管理、严落实,始终保持安全生产高压态势,聚力打基础、补短板、强弱项,充分发挥全层级自主管理作用,努力实现本质安全,全力以赴维护企业安全平稳发展的良好态势。

田陈煤矿、高煤公司、七五煤矿、滕东煤矿负责人分别汇报了矿井资源开采、冲击地压防治情况,并对《关于加强煤矿冲击地压防治管理的特别规定(试行)》的制定提出了具体建议。

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