本网讯 一个讲台、一只话筒、一块白板、一支笔，3月29日，当参会者走进协庄煤矿综合办公楼九楼会议室时看到了这样的会场布置。“这是来开会？还是来听课？”大家不禁自语。下午三点，会议准时开始。“今天召开四月份矿长安全办公会……下面请各专业分管领导按照会议通知顺序依次上台汇报。”随着会议主持人矿长李洪国的一段开场白，各专业分管领导逐一走上“讲台”。

“一季度安全专业亮点工作主要是通过抓培训、抓漏洞、盯过程，确保了矿井安全生产……问题方面主要表现在隐患闭合程度不高，安全风险管控滞后，超前预控不够……”安全总监赵新达胸有成竹，第一个上台汇报。

“以这种方式开会还是头一回，这不仅是对所分管专业工作的临场检阅，更是对自身综合素质的一次锻炼。”赵新达说。

“党群政工专业一季度在党建方面起草下发了《党建领航舵状管理体系意见》，确立了30项党建工作品牌……；二季度重点抓好安全知识抢答赛…….”党委副书记、纪委书记、工会主席赵庆民在台上一边说，一边板书。

“如果对所分管工作不熟悉、不了解，对专业知识掌握不全面，在台上肯定会丢丑。红脸出汗是小事，如果由于自身管理原因，导致分管专业出现这样那样的问题，不但要受到批评问责，严重的可能要追究刑事责任。”赵庆民感慨道。

各专业领导在台上讲，矿长、党委书记在台下边听边记，不时就相关工作与汇报人员互动研讨。就在总工程师王庆杰在台上汇报通防专业亮点工作时，矿长李洪国突然打断，要求他现场在白板上画出矿井通风系统图，并现场点将通防办公室负责人田涛一起完成。同时要求他们针对井下某地点假设出现的火灾事故，提出可操作性的应急处置预案。

“当时叫我上台的时候，心里多少有点紧张，因为没有丝毫准备，好在平时对专业知识掌握还算全面。虽然没出丑，但我感觉自己回答还不够流畅，阐述思路还不够清晰，也给自己提了个醒，今后还得多加强学习。”田涛长舒了一口气。

来自全矿各专业的6位分管领导，站立3个多小时，依次脱稿汇报各自专业一季度工作亮点、存在问题和解决问题的措施和方法。整场汇报简明扼要、亮点突出、问题准确、措施有力。

“真没想到这次会议这样召开，官话少了，实话多了；空谈少了，数据多了；理论少了，方法多了；让大家真正能够听得懂、记得住、学得会。”一位基层参会人员由衷地说。

“‘干部爬黑板，脱稿拉工作’。是我矿加强作风建设,持续提升管理人员“六种能力”的具体实践。今后这种开会方式将成为我矿的常态，通过这一方式真正让企业中层管理人员感受到本领恐慌的压力，让职工看到企业严管干部的决心，从而在全矿营造学业务、强本领、抓落实、重实绩的浓厚氛围，全力打造一支素质高、能力强、想干事、能干事、善作善成的干部职工队伍。”该矿党委书记杨元庆介绍说。

“唯有改革才有出路，唯有创新才能发展，唯有严管干部、善待职工，严明制度、善作善成，才能凝聚干群同心的强大合力，推动企业这艘航母破浪前行。”该矿矿长李洪国坚定地说。