本站讯 “目前，已按照要求联系了无人值守销售系统厂家，正在对系统方案对接优化……”3月30日，双欣矿业公司办公室主任袁智财在该公司早会上，通报重点工作落实情况。

今年以来，双欣矿业建立事前安排、事中督办、事后评价工作机制，紧盯关键节点，精心制定了《2020年重点工作责任分工落实的通知》。他们对公司部署的重点工作进行责任分工，同时坚持“突出重点、讲求实效，分层管理、归口办理，注重时限、闭环管理”原则，围绕集团公司重点工作贯彻落实、该公司重要决策以及公司领导临时交办的重要事项，建立了督查督办工作机制。

3月16日，该公司督查办公室在督查时发现，由于受疫情的影响，生产技术部没有完成4110孤岛工作面回采的安全评价这项重点工作。督查办公室立即向生产技术部下达了催办通知书，要求他们3月底前完成此项安全评价工作。生产技术部接到催办通知后，立即组织人员撰写了《4110里段孤岛工作安全开采评价论证报告》，3月31日顺利通过了内蒙古煤炭科学研究院有限责任公司、内蒙古煤炭设计研究院有限责任公司的安全评价。

为督促各项重点工作按时、按质落实落地，该公司按照时间节点，采取电话督查、现场督查、联合督查等三种方式，分级、分类加强对督办工作的过程管控、跟踪，形成立项、办理、催办、报告、办结和归档为核心的闭环管控运转机制。

“我们还将督办工作完成情况纳入了1+N考核，对无特殊情况未在规定时限内办结的，季末对科室提出扣罚意见。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席段昌君说。截至目前，该公司一季度督促督办精益市场化、停止使用高分子材料等重点工作25项，为完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。