黑沟煤业坚持“管理出效益”、正向引导,强抓责任监管模式固化,统筹战“疫”防控、安全生产、经营管理一体化管控,努力完成既定任务指标。
强化大局意识,抓实战疫防控首要责任。自新年伊始,该公司自觉提高政治站位,全程绷紧防控弦,覆盖狠抓超前防范,采取系列有针对性的硬核措施,强力确保战疫形势下复工复产、安全生产、有序经营、矿区周围环境稳定。截止目前未发生一(起)例不良问题事件。
强化“红线”意识,抓牢安全管理工作责任。结合各类迎检、自查自纠,以及正在开展的“学法规、抓落实、强管理”专项行动,集中抓好44条安全问题、隐患闭合整治、限时办结、闭环验收,坚决做到先安全后生产、不安全不生产;修订完善去年以来安全管理文件、机制、考核办法,加大安全责任问题监管、追责处罚力度,深推专业自管、区队自抓、班组自纠、个人自律自主管理,促进安全责任管理重心下沉、关口前移。
强化“双效”意识,抓紧产量进尺责任落实。坚持采场对接市场、以销定产,适时调整生产班次、施工组织方式,抓好采场布置、系统改造、工序流程优化,见缝插针提高工作面综采机组开机率、综掘机设备完好率,“人机”协调搭配紧凑、配套环节衔接有序,规避突击生产,做到提量、提质、提时三个增效。三月份原煤产量、掘进进尺双方创出矿井历史最好成绩,在稳产提效保接续上得到突破。
强化风险意识,抓细灾害风险责任防治。始终坚持立足于查大系统、治大隐患、防大事故的原则不打折扣,一方面持续加大自然灾害源头治理力度,近期专门增投200多颗点柱,用以临近采空区顶板高强度辅助支护;盯紧“一通三防”薄弱环节,落实密闭墙、挡风(桥)门与注浆防灭火措施,一并对煤仓、单轨吊运输线路等场点暴露或潜在风险严查一遍,切实将风险挺在事故前面,把事故消灭在萌芽状态。