狠抓安全管理3月份，该公司将安全作为第一要务来抓，将“煤矿安全集中整治”作为贯穿全年各项工作主基调，围绕“查岗位的缺失、找技术的隐患、向岗位陋习宣战”专项活动，持续深化、细化“互保联保”工作思路，强化广大干部职工的主体责任，切实加强现场安全管理，抓“三基”、反“三违”，在全公司形成“我的责任我负责，你的责任我有责”的互保结对氛围，积极构建全员参与安全的“大安全”防控体系。除此之外，该公司还充分发挥党建领航作用，在井下加强“双创”建设，对中层以上管理干部的履职情况、公司制度、工作机制在基层区队执行情况进行指导和监督，防止基层产生松懈麻痹思想，出现安全生产和疫情防控重大风险，推动了矿井安全管理持续向好、平稳有序。
强化经营管控面对疫情影响，积极落实公司“全年任务目标不动摇”的总要求，细化分解各项任务指标，要求各部门充分做好过“紧日子的”思想准备，以“起步就冲刺，开局就决战”的决心抓好经营任务落实。3月份，该公司紧盯指标任务，坚持稳产量、盘存量、扩增量、提质量、控支出五项措施同步发力，努力实现保产量、保煤质、保接替、保效率、保低成本战略有效实施，“火力全开”尽最大努力提升企业经济效益，积极对冲疫情带来的影响。该公司认真传达学习矿业公司2020年销售工作座谈会会议精神，超前谋划，精准施策，及时优化采煤工艺，科学配采，确保产量稳定、质量提升、接替有序。同时，该公司积极加大机械化、自动化、信息化、智能化建设，通过自主升级改造的抛矸机的投入使用，以及经营“三字经”活动的开展，真正实现了向管理要效益、向创新要效益、向技术进步要效益。
推进绿色矿山长期以来，该公司由于地理和历史原因，“绿色矿山”建设步伐缓慢，在企业完成资源整合工作的同时，该公司加快实践“绿水青山就是金山银山”的理念，积极推进绿色矿山建设步伐，在追求高产量的同时，快速打造“高颜值”矿井。进入3月以来，该公司加大投入力度，以及各方协调，邀请专业公司结合公司原有风貌进行设计，让董矿彻底摆脱“不修边幅”之嫌。目前，该公司绿色矿山建设已形成初步方案，方案确定部分，已加紧实施，呈现多点开花局面。
