一是强化痕迹化管理。借鉴“三基”建设工作痕迹化管理,结合痕迹化管理经验,要求各单位、各队组班前会、周末安全例会贯彻学习文件时必须做好学习记录,组织好职工签字,并留有贯彻学习视频或图片资料。二是强化过程管理。安监处利用周末安全例会时间,严格按照活动内容时间节点要求,对各单位、各队组贯彻学习文件内容及活动开展情况进行督导检查,对活动开展不认真的,严肃追责问责并在月度安全工作会进行通报。
我的煤炭网>新闻>煤安中心>煤安资讯>吕梁煤监分局:水峪公司“两强化”加强“学法规 抓落实 强管理”活动痕迹化管理及过程管理