本网讯　为有效提升审计成果，推动审计整改取得实效，4月7日，公司2019年度审计问题通报及审计整改专题会在调度第一会议室召开。公司财务总监、总会计师张崇涛，公司副总，审计部、企业管理部、规划发展部、财务资产部、人力资源部负责人，各基层单位主管经营的领导、财务科长、计划科长等70余人参加了会议。会议由公司审计部部长陈小丽主持。

会议通报了2019年度股份公司经营审计情况及财务决算审计情况， 2020年审计工作安排及新修订的6个管理办法进行了重点解读。针对各单位在财务核算、工程管理、风险防控等方面存在的普遍性、倾向性问题，审计部在原有审计报告模式基础上创新工作方式，做到每条问题有依据有建议，使审计问题有章可循、有据可依。公司相关部门负责人明确了整改要求，提出了指导性意见和建议。

就抓好当前重点工作，张崇涛强调，一是在当前任务重、内容多的形势下，内部审计要紧密围绕集团公司、股份公司工作要点，高质量完成各项审计工作任务；二是要高度重视会计基础管理工作，在集团公司每年安排会计基础互检的情况下，杜绝出现会计基础不规范等问题；三是审计部要坚持对审计问题整改情况的考核评比工作，进一步加强对整改实效及质量的考核力度；四是要注重人才培养、素质提升，注重理论研讨，捕捉成本核算、经营管理、财务管理等方面理论和实务创新所取得的最新成果，形成高质量的论文，并将其纳入对单位主要负责人的考核范围。

会上，张崇涛传达了公司总经理白永明对领导班子薪酬管理方面的意见，要求各单位严格领导班子薪酬管理，严把薪酬发放审批关，杜绝违规和超标准发放津补贴。

会议最后强调，一是各单位要及时召开专题会议，认真传达本次会议精神，成立整改领导督办小组，抓好问题整改工作，压实责任，堵塞漏洞，加强联动，强化督办，从严问责，狠抓审计整改工作，牢固树立风险意识和担当意识；二是对照2019年度股份经营审计及矿业公司2019年度所有项目审计存在问题，结合本单位实际情况开展自检自查自改工作，举一反三，端正态度，实现“审计一个、整改一批、规范一片”的效果；三是要严格对照2019年度审计项目违规违纪明细表，对审计问题进行逐条梳理，在规定期限内完成整改，努力实现整改率100%的目标，按时上报整改资料，为后续审计整改落实及考核评比工作打好基础。