夯实企业“产业链” 锻造效益“增值链”

龙矿集团煤电联动对冲市场寒冬

 特约通讯员 梁凯 报道

    本报龙口讯  “我们刚进行了‘气力输灰系统’改造，用气压将粉煤灰通过管道从电厂直接输送给水泥厂、砖厂使用，每年可以节省倒运费30万元。”9月7日，龙矿集团龙凤热电公司安全技术专业负责人刘学利介绍说，他们将每年产生的约10万吨废弃粉煤灰加工成水泥、加气砖，实现固体废弃物的二次综合利用，更加低碳环保。1至8月份，该公司消耗炉渣3.06万吨、粉煤灰2.09万吨，这个曾经靠公司补贴为生的企业，去年就摘掉了“脱贫帽子”，今年以来利润同比增加近两倍。

    煤炭市场持续走低拖拽煤炭板块利润大大下降，但包括龙凤热电在内的“热电板块”保持了较好的发展势头，去年一举结束了数年亏损的“阴霾”局面，今年以来稳步跃上发展前台。1至8月份，龙矿集团热电产业利润同比增加406.44%；消化内部低热值煤炭近100万吨，同比增加13.51万吨，较好地发挥了煤炭市场“缓冲器”的作用。

    为什么是热电板块?当前国内煤炭价格持续下跌,对于热电企业来说，这无疑是“天赏脸”。不过今年来热电企业电价全线下调，真正起决定作用的却是“人努力”。面对煤炭行业产能过剩、需求不足、竞争加剧，煤价大幅下滑，被“黄金十年”所掩盖的结构性矛盾和先天性不足逐步显现，该集团着力在协同发展上下功夫，立足“煤电油运”一体化布局优势，突出发挥煤电联产的翘板作用，优化机组运行，尽可能保持自备电厂满发满供，做好发－供(转)－用电链条管理，全面打造“非煤经济升级版”，积极应对煤炭市场下滑、对冲经营压力。

    据了解，该集团现有龙矿热电公司、龙泰热电公司、龙发热电公司、龙凤热电公司四个电厂，均是采用低热值劣质煤发电，是龙矿集团煤炭分级利用、延长产业链、发展循环经济的具体体现，亦是龙矿集团“煤、电、油、运”四大板块中的支柱产业。他们每年大约可消化130万吨内部低热值煤炭，一般是2000至2500大卡的低热值煤、“脏杂煤”。

    “热电产业要发挥煤炭市场稳定器的作用，当好企业创利增效的支柱，以更大的责任担当掩护煤炭主业突围发展。”该集团董事长、党委书记、总经理张若祥说。

    做精、做优以“煤—电—热”为主导的热电联产产业链，他们将电、汽、暖等产品和服务做到极致，以高标准打造高品质产品和超用户预期的服务。驻外热电企业中的龙泰热电公司、龙凤热电公司、龙发热电公司为居民供暖提供全天候免费上门服务，获得了当地供暖居民一致称赞，并得到了当地政府的认可和支持。龙发热电公司抓住青岛机场搬迁机遇，帮助辖区内搬迁用户寻找新厂房，赢得用户口碑的同时，稳定了供热市场。1到8月份，龙矿热电公司、龙泰热电公司、龙发热电公司、龙凤热电公司供暖市场同比增加17%、7.7%、25%、12.1%。

    以争创省内同规模电厂效益最佳为目标，该集团热电产业的创效能力逐步提高。龙矿热电公司建立了三级内部市场，制定了每日30万元的“保底”创效指标，并拿出3%奖励各车间，极大调动了各级人员参与企业管理的积极性和主动性，1-8月发电标煤耗同比降低了16克/千瓦时；龙泰热电公司“稳”字当头，将锅炉的稳定运行作为一切工作的前提，实现了三炉两机连续运行五个月的历史最长运行周期，今年前八个月消耗低热值煤30多万吨，同比增加30%；龙凤热电公司借助国家环保部门对小锅炉关停的相关政策，逐户进行走访调研，今年新开发用户6家，工业供气量同比增加19.7%。

    通过优化运行方式，合理调控燃煤配比，实施变频运行，该集团热电产业发电标煤耗同比均有所下降，厂用电率分别下降了1至2个百分点，有效降低了运行成本。今年以来，龙矿热电公司、龙泰热电公司、龙凤热电公司利润同比增加26.6%、208.44%、182%。龙发热电公司在去年大幅减亏的基础上，今年同比又减亏22.8%，预计年内还将再减亏10%。该集团热电产业的逆势增盈，一定程度上对冲了煤市下滑的风险。

    下一步，龙矿集团继续加大煤电联产的“翘板”效应，不断夯实“产业链”、锻造“增值链”。目前，2×50MW废弃物半焦发电供热项目已经获批，预计项目建成投产之后，龙口本部“出煤不卖煤”、吃干榨净、循环发展的良好格局将得到进一步加强。