“我们实施的‘精煤战略（山西精煤）’符合国家需要和企业的实际情况。”他强调。据了解，本埠、磁州煤业所属峰峰煤田，煤种丰富，是全国炼焦煤的主要产地之一。主打产品焦煤在国内甚至国际上更属稀缺煤种，被誉为“工业精粉”，在市场上占有很好的优势，有着很高的投资回报率。

据介绍：“我们依托科技创新，实施扩能技改，先后投资数亿元，提升和改造了马头洗选厂、邯郸洗选厂等单位的洗选能力和洗选工艺，提高了企业整体的收益能力；加大外购煤力度，增加了入洗煤量，提升了企业经济效益；加大电煤入洗力度，提升了电煤收益；（山西精煤）改革工艺，增加块煤产量；出台相关政策和管理制度，激励和调动了各单位精煤生产的积极性和主动性。”

为凸显精煤品牌优势，全力开展精煤产量政策调整。从入洗原料煤入手，加强对入洗原煤调运和洗煤生产的监控和调度，实行日调度、周协调、月例会制度，及时平衡解决精煤生产及调运过程中存在的困难和问题。

 （山西精煤）回收率作为保证精煤质量的重要指标，每提高一个百分点，全年可创效约1亿元。为实现效益最大化，集团公司制定下发了《煤炭产品质量管理办法》、《矿井煤质管理工作标准考核办法》等一系列煤质管理文件，激励生产矿井从源头抓煤质，确保原煤灰分、硫分等各项指标合格。实行入洗原煤调运量折灰扣吨并联挂工资考核政策，极大地调动了生产单位保煤质、提煤质的积极性。