全面质量管理的基本内容是：组织、协调企业各生产环节、各部门和全体职工运用先进的技术和科学方法，正确地贯彻执行产品质量标准，生产用户满意的产品。全面质量管理所包括的内容，不仅要做好产品制造过程的质量管理工作，而且必须做好从产品研究设计到制造、使用的全过程的质量管理工作。一个产品从研究设计到使用的全过程，归纳起来，一般可分为四个具体过程，即设计过程、制造过程、供应与辅助生产过程、使用过程。
所谓全面质量管理，就是在企业全体职工的参加下，充分发挥专业技术和组织管理的作用，使用经济的方法，进行产品的研究、生产、销售和服务、确保产品质量满足用户需要的一套质量管理工作体系。它有以下特点：1）全面性：是指全面质量管理的对象，是企业生产经营的全过程。2）全员性：是指全面质量管理要依靠全体职工。3）预防性：是指全面质量管理应具有高度的预防性。4）服务性：主要表现在企业以自己的产品或劳务满足用户的需要，为用户服务。5）科学性：质量管理必须科学化，必须更加自觉地利用现代科学技术和先进的科学管理方法。
下一篇：固定资产费用构成
上一篇：矿山业务准备金处理办法
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。