今年以来，龙源江苏公司主抓存量资产经营，以“双提升”工作为抓手，扎实推进安全生产工作。该公司以安全竞赛为契机，开展全员安全轮训活动，扎实提高员工的安全意识和安全技能，确保安全工作有序推进；深入开展设备精维护工作，生产部门全员参与维护、监督和验收工作，确保设备维护质量，提高机组可靠性，力争打造无故障风场；充分发挥监控中心、技术中心优势，加强数据挖掘和分析，准确定位隐藏缺陷，开展设备性能优化和技术改造，提高故障响应速度和处理质量，减少重复性以及集中性缺陷的发生，提升设备发电性能；紧盯利用小时差异率等重要运行指标，加大对指标数据和管理工作的核查力度，风电场充分利用小风天气，制定合理的检修、维护及电气设备预防性试验计划；上半年该公司利用小时差异率为0.78%，较考核值低0.76个百分点；加大未出质保机组外委单位监管力度，制定相应考核办法，规范外委风机厂家人员管理；督促风电场运检人员加强设备监管，落实风机设备责任到人，增强主动消缺意识，实现度电必争，颗粒归仓。
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