多深入生产现场。今年来，该矿领导坚持用心做事，求真务实，多深入到生产第一线，通过严、细、实、真的检查、观察、了解，及时发现生产设备的不安全状况、人的不安全因素以及环境的不安全预兆，及时进行了纠违、整改，从而避免了各类事故的发生。
多了解现场情况。该矿领导通过与生产现场人员进行深入细致的交流，详细地对整个生产过程中的细枝末节进行了探究，取得了管理的第一手资料，宏观地掌握到了最真实的生产、安全状况，为矿井的安全生产提供最真实可信的管理依据。
多征求职工意见。该矿领导经常深入到职工群众当中，采取召开民主生活会、班前会、班后会多种等形式，广泛征求职工对安全生产管理和推行内部市场化管理的意见及建议，并根据这些意见、建议的不同情况及时加以整改，进一步促进安全生产。
多开展安全活动。该矿坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，组织开展了安全案例牌板展、安全大联签、安全有奖问答、安全知识竞赛、安全演讲征文、安全文艺演出、送安全鞋垫、系安全腰带等活动，增强了广大职工的自主保安意识，营造出良好的安全氛围。
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