1月16日,大唐华银耒阳发电公司召开2022年度培训工作会,总结得失,并对新一年工作进行安排部署。该公司总经理、党委副书记万方,党委书记、副总经理晏建新,副总经理、总工程师蔡世峰参加会议。
万方强调,培训工作责任重大,各部门务必提高认识,“一把手主抓主管”,坚持正确导向,明确目标、要求,结合实际,细化措施,狠抓落实,用好绩效考核“指挥棒”,强化督促考核,加大奖惩力度,确保多出人才、快出人才。
万方要求,加大奖惩力度,紧盯重点工作,做好计划,制定措施,在实践中学习与提高。持续强化安全技能培训,让一线人员不断提升安全意识,提高安全技能。及早谋划,选拔人才参加集团与华银公司技能竞赛。结合生产实际,有计划、有目的、有组织地开展培训,为高质量发展提供人才保障。
晏建新从国家政策、集团战略以及公司自身发展需求三个层面深刻剖析“科技兴国、人才强企”重要意义,要求因材施教,按需培训,建立长效机制。全面落实主体责任,着重抓基础、抓落实,做好培训计划,提出明确要求,强化督促考核,多出成效。党政工团齐抓共管,大力营造良好学习氛围,及早、高效把培训转化为助推公司高质量发展的“战斗力”。
蔡世峰主持会议,点评2022年培训工作,指出存在不足,并就具体工作进行安排部署。(史勇)