近日，晋能控股山西电力股份有限公司第一届职工代表大会第三次会议上确立了“建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业”战略目标，再一次吹响了全方位推动高质量发展的时代号角，激发出全体干部职工奋进新征程、勇担新使命、建功新岗位的壮志豪情。

　　2022年，面对前所未有的严峻复杂局面，晋控电力(3.400, 0.00, 0.00%)深入贯彻省委省政府各项决策部署，在晋能控股集团新一届党委班子的坚强领导下，坚持以经济效益为中心，以“建绿电、适改造、智慧化、延寿命”为战略遵循，按照提级管控后“推动煤电一体化”的发展定位，大力践行“向经营要效益、向管理要效率”的工作理念，紧紧围绕“5 句话”经营管理措施，全力克服疫情、安全、经营等多重压力，重塑管控架构流程，从严推动正风肃纪，深入推进巡视整改，在危机中育新机，于变局中开新局，体制展现新优势，经营取得新成效，管理获得新提升，布局实现新优化，党建引领新态势，谱写了新时代高质量发展的崭新篇章。

　　2023年，紧紧围绕“建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业”战略目标，晋控电力将认真省委国企改革“32 字要求”，以晋能控股集团系列部署要求和“1115”工作思路为统领，以高质量发展为中心，以“建绿电、适改造、智慧化、延寿命”为战略遵循，坚持“向经营要效益、向管理要效率”的工作理念，全面实施“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”5 句话经营管理措施，全力搭建“火电低碳高效智慧发展，煤电一体化、新能源协同支撑的‘品’字型战略架构”，倾力铸造“治理、产业、管理、运行、人才”五大现代化体系，持续深化改革、创新驱动，持续强基固本、提质增效，立足集团、服务全省、影响行业、辐射全国，苦干实干走在前列，争当晋能控股集团高质量发展的排头兵、全省煤电一体化发展的实践者。

　　同时，晋控电力将全力以赴抓好九方面重点工作，加速推动“建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业”战略目标实现。九项重点工作是：坚持效率效益，强化精细管理;坚持安全为本，确保生产稳定;坚持燃料管控，做好保供控价;坚持资金统筹，加强财务管理;坚持绿色发展，加大环保治理;坚持深化改革，激发内生动力;坚持科技创新，加速技术攻关;坚持底线思维，防范化解风险;坚持党的领导，凝聚发展力量。

　　晋控电力号召全体干部职工要在晋能控股集团党委的坚强领导下，以奋勇争先的雄心胆略破解经营发展难题，以永不懈怠的精神状态加快赶超图强速度，以一往无前的执着追求完成各项目标任务，用实际行动开创新的卓越业绩，用出色成绩镌刻新的历史丰碑，加快实现建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业的宏伟目标，为集团公司建设一流现代化综合能源企业集团做出新的更大的贡献。 (任荣华)