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华电裕华热电公司以“四抓”落实安全生产

华电裕华热电公司以“四抓”落实安全生产

  (通讯员王晓彤、焦红)“ 将“软任务”变“硬指标”,把安全思想教育做精、做细、做出成效。”近日,河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称“裕华热电”)修订《安全培训管理规定》,编制《安全培训工作安排》,组织开展安规考试、安全技能认证抽考等等,全面突击,多次强调,用“力”抓好安全生产,进一步提升职工安全思想意识,筑牢安全生产第一道防线。

  抓责任,提升安全执行力。该公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”制度,层层签订安全生产责任书,健全完善以党组织为主体的思想教育体系、以行政为主体的生产管理体系、以纪检为主体的监督体系、以安监处为主体的检查体系,确保实现责任全覆盖、宣教全方位。

  抓教育,提升安全认同力。该公司各部门各班组定期开展事故案例警示教育、安全事故案例分析及安全大讨论等活动,对安全问题突出班组、事故典型案例和严重“三违”人员等反面典型进行曝光,真正使干部职工思想上树牢纪律规矩意识,不断增强关注安全、力保安全的决心。

  抓作风,提升安全履职力。该公司大力弘扬“马上就办、办就办好”工作作风,持续开展“大抓落实年”活动,制定《进一步强化担当改进作风大抓落实的二十条措施》,统筹推进各项安全重点任务。党员干部带头转变工作作风,及时订正“虚推慢粗软”等问题,对安全生产违规违章、不落实、不担当等行为,一律从严考核和作风倒查,并纳入管理人员绩效考核。

  抓宣贯,提升安全引导力。该公司充分利用网站、微信订阅号等媒体,安全文化长廊、宣传牌板等阵地,专题学习培训等方式,全面学习宣传党和国家的安全方针政策、安全法律法规以及集团公司、河北分公司关于安全工作部署要求,大力营造安全生产舆论强势。


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