(通讯员：吴清珮)为全面提高员工队伍整体素质，今年以来，国能晋江热电公司从安全培训、实际操作、示范引领三方面入手，全面推进“高、优、稳”的人才队伍建设，为人才储备铺好路基石。

　　安全培训勇当先。该公司积极组织全员警示教育、事故案例分析，从中吸取经验教训，确保将事故隐患消灭在萌芽状态;强化日常安全培训，组织开展心肺复苏法、空气呼吸器、消防器材培训和现场实战应急演练工作，提高员工应急处置能力;定期组织班组人身安全风险预控分析培训，强化员工安全理念，让安全风险预控与安全操作的意识在员工心中牢筑。

　　练兵实战树新风。该公司利用现场机组检修、设备技改有利时机，将培训课堂转移至生产现场，对各岗位操作人员进行实战培训，以生产现场为知识大讲堂、以停运检修设备设施为教具，将平时所学理论融入到生产中，使员工对于设备原理、系统流程、DCS控制有更熟悉的认识，在日常的设备操作和运行维护中更加得心应手，实现员工理论知识、操作技能“全面开花”。

　　示范引领立标杆。该公司将培养和树立先进典型作为重要工作来抓，结合“点赞晋电人，讲述晋电事”活动，积极宣传报道在平凡岗位上担当作为、默默奉献的员工，通过展现员工优秀事迹和风采，充分发挥弘扬先进、激励斗志的示范带头作用，用身边典型、先进号召鼓舞全体员工勇担重任，岗位建功，激发公司全体爱岗敬业的责任感和使命感。