今年以来，面对严峻的经济形势，该矿牢固树立将安全管理作为各项工作的重头戏，坚持以班组自主管理为主导，建好班组“自治区”，精心编织“三张网”，打响安全攻坚战，促进了安全生产。一季度，该矿在确保安全的同时，煤炭产量达到近16万吨，进尺1880米，超计划40米。
严织“现场管理网”。该矿坚持把抓安全工作的着力点、着重点放在生产现场和基层班组，要求基层班组不断强化自主管理意识，制定出本班组的自主管理办法，以强化责任落实、制度约束为保障，使一线生产活动始终处于受控、在控状态。
密织“队伍建设网”。该矿以班组安全质量为根本，以规范管理、规范职工操作行为为抓手，开展“安全无事故、生产无隐患、职工无‘三违’”的“三无”优秀班组评选活动。另外，该矿不断加强班组长队伍建设，认真做好班组长的选拔、培养、使用、管理与考核，努力提高班组长的组织执行能力、专业技能水平，为推进安全自主管理打下坚实基层。
细织“安全培训网”。该矿班组自治紧密围绕职工安全教育和培训工作，以职工安全知识、技能操作规程、自主保安能力为抓手，不断创新培训形式，努力拓宽培训载体，充分利用班前会时间，采取“每日一题”、“每周一例”、“每月一考”的多种形式，扎实增强班组自主管理意识。此外，该矿建立学、考、评一体的奖罚约束机制，激发职工学习热情，提升班组安全培训效果，促进矿井长治久安。许宏勋 杨建美
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