（通讯员：夏敏）新春伊始，面对复杂严峻的生产经营发展形势，国家电投江西江口电厂及早落实人才强企举措，加强人才队伍建设，以高质量的人才队伍建设为企业高质量发展提供强劲有力的人才支撑。

　　做好盘点亮家底。为全面了解安全生产、经营发展人才需求，该厂开展专项普查，对各部门、项目、班组关键岗位、紧缺专业全面摸底盘点，健全人才信息库，明晰人才缺口和培养方向，为全年人才培养重点及方向提供真实有效数据。

　　理清思路明方向。通过盘点，该厂发现在生产技术管理、新兴产业领域、工程建设等管理人才的差距和缺口，明确了全年人才培养的方向和思路，将着手在做实年度计划、搭建锻炼平台、畅通发展渠道、优化成长环境上下功夫，通过充分发挥“党员+青年”、岗位练兵、技能比赛等多个平台，加大创新型人才、工匠型人才培养力度。

　　系统施治强保障。面对人才培养的难点和痛点，该厂在人才培养选拔、激励保障等各要素保障上系统思考，全面发力。制定周密的年度培训计划，开展有针对性的培养锻炼;优化完善《中层干部管理办法》，出台《主任助理选聘制度》，在公开选聘、精准评价、能上能下等方面创新突破，促进各类优秀干部人才脱颖而出。做实全员业绩考评，将考评结果与薪酬待遇、评先选优刚性挂钩;同时通过压担子、交任务、攻难题、带徒弟等措施，充分发挥优秀人才的引领示范作用。