(通讯员：魏玉) 为落实中煤集团大屯公司内部市场化建设有关文件精神，进一步深化企业内部市场化管理机制的建设和运行，推动内部市场化管理水平再上新台阶，近日，中煤集团大屯电热公司召开内部市场化建设月度推进会，该公司分管领导及领导小组成员单位负责人、相关工作人员参加，经营管理部负责人主持会议。会议通报了电热公司2023年内部市场化建设深化提升实施方案等内容。

　　会议要求各部室中心要提高政治站位，充分认识管理提升对改革转型攻坚的意义以及内部市场化对管理提升的现实意义，进一步明晰管理界面，实行全面预算管理和内部市场化的深度融合，以“夯基础、强重点、抓关键、求突破”为原则，坚持“13432”内部市场化建设总体工作思路，实现内部市场化管理体系科学高效运行。

　　各业务归口部门要强化政治担当，切实扛起业务管理主体责任以及内部市场化建设管理工作的终端责任，细致谋划，将提质降本增效相关指标和压力传导下去。

　　要积极主动推进管理提升，切实落实内部市场运行建设的各项任务目标。在提升服务意识、服务态度、服务质量等方面要做好做精。各部室中心要不断拓展内部市场化实现形式，深化内部市场化建设内涵，逐步扩大内部市场化分配力度，充分体现价值导向、贡献导向，为企业高质量发展贡献更大力量。