(通讯员：肖妙兰) 3月29日，陕煤石电公司召开3月份党建工作月度例会，总结今年以来党建工作完成情况，对集团公司“三个提升年”活动和2023年政研工作与党建研究课题进行安排部署，并启动“奋进者”文化大学习大对照大实践活动。

　　会议由该公司党委书记、总经理杨万格主持，党委委员、副总经理、工会负责人雷小平，党委委员、副总经理刘陆军，党委委员、副总经理江建锋参加会议。

　　杨万格要求，各党支部要统一思想，改进作风，高标准严要求开展党建工作，充分发挥“三个作用”，促进党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领企业可持续发展。

　　杨万格强调，一代人有一代人的使命，一代人要扮演好一代人的角色。老师傅要有甘为人梯、甘当铺路石的胸襟和关心晚辈、乐于奉献的情怀，有多大力使多大劲，充分发挥传帮带的作用;中青年是企业的“脊梁”，是负重前行的中坚力量，是尽责担当的主力军，要切实担起重担，充分发挥中流砥柱的作用;年轻职工是企业的“新鲜血液”，是企业的生力军，应当志存高远，朝气蓬勃，不怕吃苦，不怕流汗，不讲条件，努力增强本领，争做奔涌的“后浪”。

　　就安全生产工作，一是要牢固树立“安全第一，生命至上”理念，利用即将开展的机组等级检修契机，切实提高检修质量，全面排查设备隐患，彻底消除机组“沉疴宿疾”，为后续迎峰度夏、迎峰度冬和抢发电量打牢设备基础。二是盯紧检修工期，把准检修进度，严格控制工期，高质高效如期完成机组检修工作，在确保设备安全与质量的前提下，争取稳发多发抢发电量，确保完成年度电量任务目标。

　　就集团公司“三个提升年”活动部署工作，要充分认识开展“三个提升年”活动的重要性，准确把握“三个提升年”实施方案的精神要义，坚持问题导向，强化督导管理，细化实施清单，纳入月度工作计划，扎实推动责任落实、工作落实、任务落实，确保高效率、高标准、高质量完成全年各项任务目标。

　　就“‘奋进者’文化大学习大对照大实践活动”开展工作，他指出，2022年是公司管理权移交陕煤集团的第一年，公司圆满完成了陕煤集团和电力集团下达的各项任务目标，实现了移交电厂“安全生产好、经营效益好、项目发展好”的“三好学生”目标，兑现了争做移交电厂标杆示范的承诺，各项工作成绩历史最优。2023年是公司发展的关键期和转折期，公司外临煤价、电价、电量优势缩小、市场变化导致三期项目造价高于可研预期的复杂形势，内临设备老化加剧竞争力减弱、职工队伍老龄化导致缺员现象突出、生产经营任务目标难度加大和管理体制机制仍需理顺的困难局面，而公司争创电力集团“百亿产值”骨干企业、谋划企业高质量可持续发展和实现职工对美好生活的向往期望迫切，需乘势而上，奋起勃发，真正融入陕煤管理。

　　征途漫漫，唯有奋斗。他要求，要扎实开展“奋进者”文化大学习大对照大实践活动，深入学习绝处求生的长征精神和统一思想的延安精神，深刻领会艰苦奋斗的“三特”精神、险中求存的“北移”精神和不甘人后的“六争”精神，以陕煤“奋进者”文化为精神源头，以“清零”“空杯”的心态，从思想和行动上深度融入陕煤管理，通过把“大学习”做深，把“大对照”做严，把“大实践”做实，进一步激发职工的潜能、统一职工思想、汇聚职工力量，确保“五个专项行动”落地见效，构建起“人人有责、人人遵从、人人共建、人人共享”的文化传导渗透机制，用文化激活目标，用文化激活志气，用文化激活担当，做到心中有信仰，脚下有力量，奋进在岗位，推动全年任务目标全面完成。

　　雷小平要求，一是进一步做好公司获评“常德市五好工会”荣誉称号相关工作，做到思想政治引领好、职工队伍培养好、维权服务帮扶好、基层组织建设好、财务资产管理好，打响公司工会特色品牌。二是落实好集团提升职工生活品质三年行动计划工作相关要求，细化执行方案，制定时间表，确保落到实处。

　　刘陆军指出，今年机组检修是巩固提升公司安全生产标准化建设一级达标的关键举措，各检修人员要结合“‘奋进者’文化大学习大对照大实践活动”，主动助力机组检修工作，营造良好的检修工作氛围。他要求：一是各突击队要以致力于建设标准示范检修工地和党员示范检修岗，用实际行动展示“奋进者”文化在检修现场的大实践;二是做好机组检修期间新闻宣传工作，挖掘现场奋进人物和奋进故事，激发职工干事热情。

　　江建锋要求，一是对新下发的《费用报销管理规定》加强学习，进一步熟悉新修订的相关内容。二是严格执行制度审批流转单程序，规范工作流程。

　　该公司各党支部书记、相关部门负责人分别就支部党建工作和近期重点工作进行了汇报。