加强员工安全思想。该队充分利用班前动员会、政治学习日和安全活动日，组织员工认真学习各级文件精神，统一员工思想，引导员工要绷紧安全思想弦，克服麻痹思想，确保安全工作。 

 

    加强机电设备管理。该队通过完善机电设备的点检制、润滑制，按照“定人员、定周期、定标准、定流程”的原则对设备实施精益化管理，及时对设备存在的问题进行检修消除，确保了机电设备的正常运行。 

 

    加强班组现场安全管控。该队严格按照2208模式开好班前会，通过让员工自述自己所在岗位存的危险源及防范措施，由跟班队干亲自对班前会效果进行点评，促进了现场危险源再培训再辨识工作，进一步强化了员工个人自保的安全意识。 

 

    加强团队效能发挥。该队积极开展党员、岗员、网员” 三员联岗活动，通过党员联系当班岗员、网员共同对井下不安全因素、员工不安全行为、文明生产情况进行检查并现场处理，及时纠正员工的习惯性违章，确保在生产过程中按章作业，有效发挥“三员”的安全协管作用，杜绝违章现象和碰手碰脚事故的发生，为实现全年安全生产筑牢安全网。