近日，国务院国企改革领导小组办公室印发《关于推广国企改革三年行动综合典型和专项典型经验的通知》，包钢集团改革案例入选国企改革三年行动“推进国有经济布局优化和结构调整”专项典型经验汇编。

包钢集团以国企改革“1+N”政策体系为指引，从战略全局出发，认真梳理短板、弱项，找差距，查痛点，抓住被列为改组国有资本投资公司、双百行动等多项改革试点的机遇，打出瘦身健体、降本增效等一系列改革“组合拳”。国企改革三年行动期间，包钢集团公开处置闲置资产402项，资产增值3297万元；通过报废、盘活、租赁等方式处置59条闲置产线，盘活资产价值4.95亿元。实施“四降两提”工程，激发企业内生动力和“造血”能力，累计降低各类成本90亿元以上。压缩管理层级及低效无效人工成本，优化机构设置和用工结构，在岗职工减少3238人，累计压减企业75家。

包钢集团全面完成国企改革三年行动重点任务，2021年、2022年在全区国企改革三年行动考核评估中获评A级。改革推动下，包钢集团成功实现体制机制的重大跨越，管理水平显著增强，创新能力显著增强，经营业绩实现新突破，整体竞争力稳步攀升，阔步走上高质量发展之路。