(通讯员：沈忠良)4月以来，国家能源集团安徽合肥发电公司始终把增发电量作为首要任务，通过拓展营销渠道，强化“度电必争，度电必抢”的理念，开展电量营销工作，全力增发电量，力争实现“量价兼顾”的营销目标。

　　该公司充分发挥一体化运营优势，严格服从统一调度安排，加强与安徽公司及区域兄弟单位沟通，发挥大机组优势，做好替代电量转移指标。坚持安徽公司整体利益最大化原则，实现“内部互动、余缺互济、动态平衡”，多发效益电，努力实现增收增效。一季度，该公司通过转移电量共增发1.34亿千瓦时，年累发电量19.08亿千瓦时， 同比增加6.25亿千瓦时。

　　根据电网用电负荷需求，该公司积极配合省调，推迟机组检修计划，合理调整机组检修时间，加强与调度中心的沟通，关注电网动态，争取到更多的上网电量，在保证完成计划电量的基础上，全力抢发超发，力争机组发电、检修两不误。争取最有利的月度机组运行方式，将电量任务细化到每一天，及时根据网上负荷情况进行调整，千方百计多发电。

　　此外，该公司加强与省调沟通，强化电量计划的争取和落实，充分发挥电量在市场营销工作中的“龙头”作用，加强市场分析，努力拓展电量份额，增加市场占有率。根据安徽电网负荷的季节性变化趋势，做好发电成本测算，根据在役机组边际贡献率，积极争取机组利用小时数，3月份公司机组利用小时数达到629小时，在区域“三同”机组中对标排名第一。