（通讯员：聂冬梅）11月20日，陕煤石电公司召开生产调度会，部署年终安全生产重点工作。该公司党委副书记、总经理杨万格，党委委员、副总经理刘陆军参加会议。

　　杨万格谈到，在全体干部员工的共同努力下，当前公司安全生产形势总体保持平稳。就下阶段重点工作，杨万格强调，一是要按照预期目标和预期计划高质量完成重大事故隐患排查整治、“十大难题”攻坚、安全生产标准化建设、NOSA安健环星级达标等年度重点工作。二是要策划好明年技改项目和修理项目，在策划好主要设备系统整治的基础上，要兼顾涉及到厂容厂貌、安全隐患问题的整治，筑牢安全基础。三是要加强现场高危作业管控和重大危险源的管控，时时刻刻不能掉以轻心，对现场作业安全和重大危险源做到可控在控。四是要做好抢发电量工作。要出台措施加强电量营销，全力抢发电量，确保全年机组利用小时保持领先优势;要提前谋划安排，积极应对明年电力市场变化。

　　刘陆军要求，一是要以百日安全生产规范行活动为抓手，严作风，反三违，提高人员安全意识和作业标准，强化现场安全管控。二是要做好安全生产标准化建设复查验收和NOSA安健环建设迎检工作，加速推进问题整改。三是要推动安全生产重大隐患排查落地见效。尤其要吸取近期国内各类火灾事故教训，开展以消防为重点的全面隐患排查。四是加强“十大难题”攻坚和双重预防机制建设，做好VR实验室的建设和一图一网的全面应用。五是做好机组运行维护、缺陷整治、计划性检修和日常外委梳理以及4号机停机消缺收尾等工作。六是要做好机组节能和电量抢发工作。

　　与会人员对近期生产情况进行了汇报。副总工、生产部门、生产管理部门及二期相关人员参加了会议。