“重分解”，齐抓共管聚合力。以推动“两个责任”落实为重点，制定年度《党风廉政建设工作意见》《纪检监察工作意见》《领导班子“一岗双责”责任分解》等系列文件，层层签订《党风廉政建设责任书》《“一岗双责”责任书》《廉洁从业承诺书》65份，将党风廉政责任分解落实到各职级、各岗位，夯实“立体防线”，形成上下联动、齐抓共管的工作合力。
“重防控”，杜渐防萌树形象。以党的六项纪律为戒尺，以治理群众身边的不正之风为重点，聚焦企业“三重一大”、物资采购、资金计划、工程管理、选人用人等易发生腐败问题的关键环节、关键岗位，查出各级领导干部和关键“四管”人员在履行岗位职责、执行规章制度、合法使用职权等方面潜在的廉洁风险点13处，逐一剖析了可能诱发不廉政、不勤政现象的原因，准确提出了岗位风险防控措施，有效规避“小官弄权，小官贪腐”现象的发生。
“重整治”，驰而不息纠“四风”。以贯彻落实中央八项规定为重点，开展作风建设专项整治活动，重点查处“舌尖上的浪费”“会所中的歪风”“车轮上的铺张”“节日中的腐败”等“四风”问题和违反公司各项规章制度、“慵懒散”、“不作为”等问题，全年共开展各项检查30余次，处罚违反各类制度人员56人次，使公司作风建设向常态化、制度化深入推进。
“重教育”，懿言嘉行营氛围。扎实开展“身边的警示”廉政教育系列活动，通过学习党章党纪，学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，举办预防职务犯罪讲座，撰写心得体会，剖析腐败案例，观看《重生》《打铁还需自身硬》，学习廖俊波先进事迹，进行“三学一测”等，教育引导党员干部筑牢思想防线，全年共组织廉政教育17次，教育人员316人次，党员干部及“四管”人员受教育面达到100%，为公司年度目标的完成营造了“简单、阳光、干净”的干事氛围。
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