培训现场 杨培智 摄
本网讯 为全面落实省委省政府、省国资委、能源集团党委关于新旧动能转换要求，推进肥矿新旧动能转换，研究推动年度重点工作，3月19日至20日，集团公司举办学习型组织加快新旧动能转换训练营。党委书记、董事长朱立新参加训练营结业式并讲话。
朱立新指出，这次训练营的举办，具有“新奇特”特色。新，就是授课方式新颖，巧妙地把政策、与肥矿的69项重点工作完美诠释，容易接受和参与；奇，就是视角奇妙，通过跨部门、跨专业组合，开展了“无边界学习讨论”；特，就是效果特别好，参加人员在很短的时间内集思广益，针对问题写出很多好的策略和建议，效率之高、方法之好，出乎意料。这次训练营重点聚焦了69项重点工作和新旧动能转换，以渔网式推进思路展开学习培训。真正把学习型组织创建与肥矿年度工作深度融合，通过引进学习项目制方法，最终实现学习抓起来、工作推起来、试点动起来、机制建起来、考核严起来、成本控起来、效率提起来、能力强起来、文化兴起来的生动局面。
朱立新强调，开展学习型组织创建，要始终保持培训班正确的方向性和时效性；始终保持系统性；始终保持学习交流分享。要发挥好学习型组织创建办公室的牵头推动作用，发挥好安全文化培训学院队伍作用，采取多种形式和方式，提高每次培训班的质量和成效。
朱立新要求，要以全新思维破解新旧动能转换时代命题。突出抓新旧思想转换。先从如何研究工作开始转变，通过转变方式方法，取得意想不到的效果。要突出抓新旧产业转换。在能源集团大框架下，立足“三个板块”，融入区域经济，依托项目助推发展。要突出抓新旧产品转换。推进供给侧结构性改革，优化产品供给，持续提升煤炭供给质量。要升级技术装备，以科技创新推动动能转换。要调整产业布局，形成煤炭产业为主，培育和加速生产服务、保税区物流园区发展为辅，新型产业适当发展为补充的产业格局。
朱立新强调，转换传统方式方法，突破战术路径障碍。要谋篇布局。聚焦69项重点工作，层层递进、步步为营，创新突破，逐个击破。要统筹统揽。分工领导、牵头部门牵头抓总，统筹规划，提升境界，定期修正，保质保量完成。要敢闯敢试。看准的要敢于“撕开口子”干起来。月底、季度、年度都要有突破。要协同配合。强化“一盘棋”思想，齐抓共管，既明确分工、各负其责，又互通互联，合力推动。要借力借智。引入战略合作伙伴，优势互补、责任共担、利益共享。要继续唱响“激情担当、稳中蓄进”主基调。统筹“速度”和“激情”：落实要快、执行要快；始终保持“攻山头、打冲锋”的姿态和劲头。做横刀立马、敢闯敢为的“虎将”，建冲锋陷阵、敢打敢拼的“铁军”。
朱立新还就迎接好标准化矿井验收、加强生产组织保障产量、强化财务资金管控作了强调部署。
据悉，本次训练营在去年8期学习型组织培训的基础上，在培训思路、培训方式等方面都进行了创新探索。围绕年度69项重点工作，推动新旧动能转换，通过训练营的形式，解放思想、头脑风暴、教授方法、学用工具、系统思考，最终助推改革发展转型。
在家的领导班子成员及各单位、部室负责人共计50人参加培训。
朱立新讲话 杨培智 摄
培训现场 杨培智 摄
培训现场 赵成 摄
培训现场 赵成 摄
“头脑风暴”成果展示 赵成 摄
培训现场 杨培智 摄
培训现场 赵成 摄
交流分享 赵成 摄
培训现场 杨培智 摄