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新矿集团:内蒙能源管控结合抓实隐患闭合管理

本网讯 内蒙能源牢固树立安全红线意识、底线思维,对待隐患实行闭合管理,严管控,重整治,圈定套牢一个也不放过,消灭苗头,堵住漏洞,筑牢安全根基。

他们健全完善各类安全管理制度,责任追究制度,细化量化隐患排查治理考核奖惩办法,使安全生产全过程做到事事有标准,人人有责任,问题有追究,奖罚有依据。严格按照新版《安全生产标准化考核评级办法》,开展“安全生产专项整治”活动,找短板、找差距,对照标准促提升。全面推行安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,做到防患于未然,从根本上控制和防范各类事故的发生。严格落实隐患排查治理制度。每月召开隐患排查专题会议,排查分析各权属单位安全隐患排查治理和风险因素排查防控工作,研究灾害治理措施,保证排查到位、治理到位、落实到位。重点狠抓隐患整改治理环节,实施分级管控,闭合治理。按照“专业排查、单位治理、安监监督”的责任体系,全面落实公司、矿(厂)、专业、区队、班组五级隐患排查责任,完善“三位一体”考核制度,加大对漏排隐患考核力度,对查出的隐患治理情况重点督查,自上而下下发隐患整改专项督查单,按照规定的技术要求、安全措施、限定时间整改落实,再自下而上层层反馈,完成整改闭合流程。对于隐患漏排、整改不到位及弄虚作假的,严格按照规定追究责任并处罚,提高隐患排查治理水平,实现对各类隐患的可防、可控,确保安全生产。

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