曹庄矿采煤工区认真落实五自管理要求，积极构建自我约束、自我控制、自我完善的安全生产长效机制，激发全员自主管理、自我创效的积极性。该区建立起各层级管理评价标准体系，将考核方式以罚款为主变为奖罚结合，赋予从班组长到跟班管理干部、科区长各层级明确的责任权利。
针对工作实际，该区强化煤质管理源头治理，按照层级管理要求，结合5F协同管理平台，强化协同考核激励，制定了《原煤质量管理体系》，将煤质考核指标细化、量化为每一个数据，对煤质考核责任落实到每个班组和个人，对每天生产质量情况及时通报分析，树立了从上到下积极“挣工资”的理念，有效强化了煤质过程管控和精细管理，确保了煤质合格率。
据悉，一季度以来，曹庄矿采煤工区五自管理作用发挥明显，安全生产创出优异成绩，各层级狠抓原煤质量管理，煤质发热量平均提高了200大卡以上，员工收入得到相应提高，工作积极性高涨。
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